Курсова робота «Вплив факторів зовнішнього середовища на організацію», 2006 рік.

13.03.2009 01:27

Зміст

Вступ  3
1.	Фактори зовнішнього середовища.
1.1.	Сутність і характеристики зовнішнього середовища 5
1.2.	Фактори середовища  прямої  дії (мікросередовища) 7
1.3.	Фактори середовища  непрямої  дії (макросередовища) 11
1.4.	Міжнародне середовище 15
2.	Загальна характеристика ЗАТ “Ізяславський хлібозавод” як об’єкта менеджменту 19
3.	Рекомендації щодо вдосконалення впливу факторів зовнішнього середовища 28
Висновки30
Література31

Висновок

За проаналізований період ЗАТ «Ізяславський хлібозавод» працював стабільно, прибутки за цей період збільшились майже вдвічі. Як і будь-яке підприємство він має свої сильні і слабкі сторони. Щодо слабких сторін то до них відносяться: слабка рекламна кампанія; слабка маркетингова діяльність; продукція має щоденний характер і обмежений термін зберігання продукції. Отже, для покращення своєї діяльності керівництво повинно покращити рекламну кампанію, розширити, поповнити та поновити асортимент. Для споживачів мало міститься інформації, яка є лише на упаковці продукції. Рекламувати продукцію можна на радіо, телебаченні, а можна в пресі. Як нам уже відомо, реклама є одним із чинників, який впливає на успіх підприємства. Також на сучасному етапі розвитку неможливо не приділяти уваги маркетинговій товарній політиці, яка є одним із механізмів, що впливає на розвиток підприємства. Точніше завдяки маркетинговій діяльності, керівники підприємства знають яку продукцію потрібно виробляти, якої якості, за якими цінами і скільки її потрібно, тобто орієнтуються на попит та вимоги споживачів, які дослідив відділ маркетингу. Також на підприємстві потрібно розробити таку продукцію, яка б мала попит на весь рік, а не лише на сезон. Тобто потрібно дослідити, визначити та проаналізувати потреби споживача на ринку і виготовити відповідну продукцію. Продукції хлібного заводу потрібно налагодити систему швидкого збуту. Це пояснюється тим, що продукція має обмежений термін зберігання. Отже, для ефективної діяльності нашого заводу, потрібно приділити увагу маркетинговій діяльності, а також розширити рекламну діяльність. Реклама в даному регіоні сприймається позитивно, тому що споживачі хочуть купувати якісну продукцію. Продукція нашого заводу є якісною, асортимент теж не малий. Тобто, Ізяславський хлібозавод має всі умови для перспективного майбутнього, якщо позбавитися всіх слабких сторін.

Подібні роботи (4 роботи)

• SWOT-аналіз в системі прийняття управлінських рішень на СП “Ватра-Шредер

  02.03.2009 22:52 · Курсова робота · Маркетинг · Spartan

• Аналіз зовнішніх позицій підприємства

  03.03.2009 10:06 · Курсова робота · Іноваційний менеджмент · kseniya_www ^{на сайті}

• SWAT аналіз міжнародного ринку

  17.04.2009 17:15 · Курсова робота · Маркетинг · kseniya_www ^{на сайті}

• Використання SWOT-аналізу в системі стратегічного управління підприємством (на приклады ЗАТ „Чаплинська птахофабрика”)

  18.06.2010 16:37 · Курсова робота · Менеджмент організації · Elena