Дані матеріали належать спільності студентської обмінної системи, яку формують більше 2500 студентів. Приєднуйтесь до нас!

Завантажуючи власні роботи, ви отримуєте юніти, які можете обміняти на будь-яку роботу із нашої бази.

Всім учасникам надається гарантія якості: ми перевіряємо кожну роботу на плагіат, відповідність змісту та повнотекстовість.

Курсова робота «Кадровий менеджмент в організації соціальної роботи», 2005 рік.

06.04.2007 19:19

з предмету Менеджмент організації

від emolya Надіслати приватне повідомлення

Зміст

Вступ
Розділ 1. Історико-методологічні засади дослідження кадрового менеджменту в організації соціальної роботи
1.1.Уточнення поняття „Кадровий менеджмент в організації соціальної роботи
1.2.Історія розвитку кадрового менеджменту в організації соціальної роботи
1.3.Методологія дослідження кадрового менеджменту
Розділ 2. Теоретичні засади дослідження кадрового менеджменту в організації соціальної роботи
2.1.Поняття, сутність та завдання кадрового менеджменту в організації соціальної роботи
2.2.Принципи та методи управління кадрами в організації соціальної роботи
2.3.Основні напрямки кадрового менеджменту в соціальних службах (на прикладі Київського міського центру соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді
Висновки
Література
Додаток

Висновок

Кадровий менеджмент в організації соціальної роботи – це вид управлінської діяльності, що представляє собою сукупність організаційних, соціально-психологічних засобів (форм та методів), які покликані ефективно управляти персоналом організації соціальної роботи, метою якої є здійснення соціального обслуговування, надання соціальних послуг, соціальної допомоги громадянам, а також здійснення соціальної профілактики і соціальної реабілітації задля реалізації та захисту економічних, соціальних, екологічних прав, духовних і культурних запитів людини. Історія розвитку цього явища розпочалася ще в первісних суспільствах, коли виникла необхідність розподілу обов’язків задля кращого існування. В той же період зародилися й перші прояви соціальної роботи, адже поміч нужденним, співчуття були завжди притаманні людям. З розвитком суспільства розвивалися соціальна робота та управління людьми. На рубежі XIX - XX ст. зародилася наука управління, в тому числі наука управління людьми. В цей же час соціальна робота стає професійною. Виникає необхідність управління нею та керування людьми, що працюють в цій сфері. Об’єкт даної роботи досліджувався за допомогою застосування таких принципів: об’єктивності, історизму, взаємозв’язку теорії та практики, сходження від абстрактного до конкретного. При цьому використовувалися такі методи наукового пізнання: аналіз, системний аналіз, метод актуалізації, конкретно-історичний метод. Також при дослідженні об’єкту роботи використовувався системний підхід. Основу роботи складає другий розділ. Кадровий менеджмент в організації соціальної роботи покликаний здійснювати управління кадрами соціальної роботи за допомогою організаційних, соціально- психологічних і психологічних засобів (форм та методів). В цьому полягає його сутність. Головним завданням кадрового менеджменту в організації соціальної роботи є забезпечення здійснення цих форм та методів. Організаційні засоби включають управління кадрами в циклі: прийом на роботу – робота – зміни в роботі. Соціально-психологічні засоби проявляються у повсякденних відносинах керівника з підлеглими. Важливими для здійснення кадрового менеджменту в організації соціальної роботи є розуміння принципів формування системи кадрового управління та реалізації цих принципів за допомогою різних методів. Щодо практичного застосування кадрового менеджменту в організації соціальної роботи, то його було показано автором на прикладі Київського міського центру соціальних служб для сім’ї, дітей та молоді. Основні методики здійснення кадрової роботи Центру: - планування потреби в кадрах організації; - набір персоналу; - відбір; - визначення заробітної платні та індивідуальних пільг; - профорієнтація і адаптація; - навчання; - оцінка трудової діяльності: ; - пониження, підвищення, переведення, звільнення; - вивчення системи мотивації працівників, що спонукають їх до діяльності. В ході дослідження було висунуто гіпотезу: головною метою здійснення кадрового менеджмента в організації соціальної роботи є не контроль над діяльністю підлеглих, навіть не пошук та підбір професійних кадрів, а знаходження особливих підходів до кожного працівника, створення таких умов, при яких завдання організації стають внутрішніми потребами кожного в організації. На думку автора, гіпотеза підтвердилася, адже підбір, набір професійних кадрів – це лише початок діяльності працівників в організації, головною є діяльність працівників вже безпосередньо в організації, а вона буде ефективною лише тоді, коли працівник буде задоволений своєю роботою, а керівник знайде особливий підхід до кожного працівника.

Вартість завантаження — 5 юнітів. (Що таке юніт?)

Для отримання доступу до даного матеріалу, Вам необхідно зареєструватися або авторизуватися на сайті.


Подібні роботи (63 роботи)


Подібні визначення (12 визначень)