Дипломна робота «Стратегія розвитку організації (Сан-Трейд)», 2005 рік
З предмету Менеджмент організації · додано 17.04.2009 16:56 · від kseniya_www
Зміст
Висновок
Цільовою функцією діяльності ТзОВ «Сан-Трейд» на ринку є отримання прибутку. Розмір цільового прибутку залежить від стадії життєвого циклу підприємства і обраної стратегії його діяльності на споживчому ринку. Дослідження показали, що підприємство є на стадії життєвого циклу «дитинство», що характеризується становленням на ринку та короткострокової мети – досягнення максимального прибутку. Згідно матриці Бостонської консалтингової групи - досліджуване підприємство є «собакою», тобто воно займає незначну долю ринку, а попит на продукцію даного підприємства є незначним та нестабільним. Матриця Мак Кензі показала, що ТзОВ «Сан-Трейд» стоїть на позиції «Середнього бізнесу», що дозволить визначити подальний розвиток підприємства тільки через аналіз його фінансової діяльності.
Стратегія уявляє собою генеральну програму діяльності підприємства, в основі якої лежить визначення основних довгострогових цілей і задач, направлень діяльності, оприділення необхідних ресурсів для досягнення поставлених цілей ті їх використання. Відмінним рисами стратегічного планування є розробка альтернативних варіантів підприємства і оцінка економічних наслідків реалізації кожного з них.
Необхідність забезпечення умов для досягнення цілей функцій діяльності підприємства викликає необхідність змінення пріоритетів при розробці та обґрунтуванні економічної стратегії розвитку підприємства, що в свою чергу обумовлює зміну технології обґрунтування прогнозованих показників його фінансово-господарської діяльності від прибутку до об’єму діяльності підприємства (товарообігу) і його асортиментної структури. Це відповідає вимогам маркетингового підходу до проблеми регулювання роздрібного товарообігу і дозволяє розробити конкретну стратегію, яка базується на оцінці реальної ситуації на ринку, ресурсних можливостей торгового підприємства. Першочергову увагу при цьому повинно бути приділено збалансуванню товарних ресурсів, товарообігу і попиту населення, з одного боку, роздрібного товарообігу і прибутку – з другої.
Для складання розвитку підприємства, в дипломній роботі було проаналізовано фінансовий стан підприємства, визначено перспективи його розвитку на було наведено конкретні напрямки по удосконаленню фінансових результатів.
Проведене в дипломній роботі дослідження дозволяє зробити такі висновки:
- фінансовий стан підприємства є вкрай поганий. Так підприємство не має власних ресурсів для забезпечення самостійного існування на ринку. Коефіцієнт фінансової залежності протягом 2003-2005 року перевищував одиницю, це говорить про те, що підприємство повністю існує за рахунок залучених коштів.
- Власний капітал підприємства, визначений на дату балансу є постійно з мінусом, оскільки ТзОВ отримує значні збитки від своєї діяльності. Непокритий збиток підприємства на кінець 2004 року склав 243,5 тис.грн.
- Аналіз ліквідності підприємства показали також що воно є неліквідними, так провівши аналіз ліквідності балансів підприємства за 3 роки, жоден з них не був ліквідним.
- В зв’язку з таким вкрай незадовільним станом підприємства, був визначений ризик банкрутства підприємства за допомогою індекса «Альтмана». Даний розрахунок показав, що підприємство має дуже ймовірні перспективи банкрутства.
- Після проведених досліджень фінансового стану підприємства, було визначено виробничий, маркетинговий, фінансовий, кадровий потенціал підприємства та потенціал культури організації.
- За допомогою даних розрахунків було проведено SWAT-аналіз підприємства, де було виявлено його можливості, загрози, сильні та слабкі сторони.
- Згідно із визначеними можливостями розвитку підприємства було запропоновано конкретну стратегію розвитку підприємства.
- Мною було запропоновано розділити стратегію на 2 шляхи. Перший з них – короткостроковий, із мінімальними затратами коштів та ресурсів, що не потребує додаткового залучення капіталу. До нього входять: організація маркетингового відділу підприємства, покращення збуту продукції через рекламу та пошук постійних клієнтів на продукцію на послуги, що надає підприємство. При реалізації в житті даного проекту – підприємство значно покращило б свій фінансовий стан, оскільки воно б вирішило одну з найважливіших проблем свого існування – відсутність постійного попиту. За таких умов, підприємство отримало зростаючу тенденцію чистого прибутку підприємства, який вже на кінець 2006 року складав 350 тис.грн.
- Другий шлях вимагає проходження перших трьох та залучення додаткових ресурсів. Він складається з вибору для початку одного із трьох стратегічних напрямків, один з яких є: розширення географії збуту власної продукції ат послуг та вивчення і освоєння нових ринків, другий з можливих напрямків є – розробка нової продукції. Підприємство може крім гуртової торгівлі засобами освітлення та надання послуг по їх встановленню, виробляти оригінальні світильники, а також світлові рекламні щити. Даний метод є найбільш прибутковим, проте і найбільш ризиковим. Його впровадження потребує закупівлю дорогої сучасної техніки, висококваліфікованих спеціалістів, дизайнерів та що основне – розробки детального маркетингового дослідження.
- Третім шляхом «дорогої» стратегії є створення комплексу надання послуг по будівельно-освітлювальних роботах. Тобто ТзОВ «Сан-Трейд» може надавати не тільки послуги по світловому забезпеченню, а й будівельні чи дизайнерські. Це дасть змогу розширити коло споживачів та укріпити свої позиції на ринку.
Обов’язковою умовою вибору однієї із «дорогих» стратегій є проходження шляху освоєння, досягнення визнання та впізнавання та ринку освітлювальних засобів.
Подібні матеріали
-
Бизнес-планирование в системе формирования финансовой стратегии
05.08.2014 16:00 · Дипломна робота за 2013 рік · kseniya_www
-
Вибір стратегічного профілю експорту на прикладі ВАТ "Запоріжсталь"
14.04.2010 11:06 · Курсова робота за 2009 рік · Elena
-
Визначення напрямків розвитку ВАТ «Днiпропетровський металургійний завод iменi Комiнтерну» на основі аналізу позиції підприємства у матриці фінансових стратегій
13.06.2009 15:54 · Курсова робота за 2008 рік · Жанна
-
Визначення та реалізація маркетингової стратегії підприємства
27.03.2010 20:55 · Курсова робота за 2009 рік · lipo
-
Дослідження чинників, впливаючих на маркетингові стратегії промислового підприємства
19.06.2010 18:04 · Курсова робота · Katerina
-
Економічне обґрунтування стратегії маркетингу
19.03.2009 15:13 · Курсова робота за 2008 рік · krap0chka_@ukr.net
-
Класифікація, склад і стисла характеристика основних типів впровадження стратегії. Ситуаційне планування. Фактори що впливають на ефективність планування в організації
12.01.2007 00:49 · Курсова робота за 2006 рік · pusy
-
Механізм вироблення стратегії організації
26.03.2009 18:27 · Реферат за 2007 рік · krap0chka_@ukr.net
-
Механізми адаптації та вибір стратегії підприємства в умовах сучасної економіки України.
14.01.2009 23:15 · Курсова робота за 2008 рік · Анна
-
Напрями підвищення конкурентоспроможності підприємства
02.03.2010 22:53 · Дипломна робота за 2010 рік · ALEKSA
-
Обґрунтування стратегії збільшення прибутковості діяльності підприємства
10.02.2009 13:46 · Дипломна робота за 2006 рік · Loli
-
Організація розробки маркетингової стратегії та шляхи вдосконалення маркетингової діяльності в АКБ «Імексбанк»
19.01.2010 17:59 · Дипломна робота за 2008 рік · фима
-
Розробка гіпотези маркетингової стратегії компанії ТОВ „Запоріжметал Холдинг” на ринку металевої сітки України
10.10.2009 23:18 · Курсова робота за 2007 рік · bomi
-
Розробка концепції інноваційної стратегії
03.03.2009 10:05 · Курсова робота за 2005 рік · kseniya_www
-
Розробка маркетингової стратегії для кондитерського підприємства ЗАТ "АВК"
05.01.2009 18:56 · Курсова робота за 2008 рік · a.s.fimichev
-
Розробка маркетингової стратегії підприємства
17.04.2009 17:24 · Дипломна робота за 2007 рік · kseniya_www
-
Розробка операційної стратегії підприємства
26.03.2009 17:45 · Курсова робота за 2008 рік · Elena
-
Розробка стратегії на підприємстві «Технолайн»
31.03.2010 16:54 · Курсова робота за 2008 рік · Anna
-
Розробка стратегії підвищення прибутковості діяльності підприємства ТОВ «Ренус Ревайвел» м.Обухів, Київська обл.
02.08.2014 19:37 · Дипломна робота за 2012 рік · kseniya_www
-
Розробка стратегії розвитку бренду на ринку банківських послуг
07.06.2011 20:35 · Дипломна робота за 2010 рік · Ирина Белявская
-
Розробка стратегії розвитку діяльності підприємства (Сан-Трейд)
17.04.2009 16:54 · Дипломна робота за 2005 рік · kseniya_www
-
Розробка товарної стратегії підприємства
06.05.2010 14:15 · Курсова робота за 2009 рік · Люда
-
Розробка фінансової стратегії підприємства „Завод Ремпобуттехніка"
02.04.2010 16:52 · Курсова робота за 2007 рік · ИРИНА
-
Роль стратегії в антикризовому управлінні
14.03.2009 15:11 · Реферат за 2006 рік · Ульяна
-
Стратегии и тактики любовного разговора в повести И.С. Тургенева «Первая любовь»
12.01.2009 21:19 · Дипломна робота за 2008 рік · Оксана
-
Стратегическое управление деятельностью предприятия
13.03.2009 07:16 · Курсова робота за 2007 рік · Nataly0508
-
Стратегическое управление донгорбанк
30.05.2010 20:52 · Реферат за 2009 рік · марина
-
Стратегічна позиція промислового підприємства
19.06.2010 17:47 · Курсова робота за 2008 рік · Katerina
-
Стратегічне планування в міжнародних корпораціях
25.03.2009 15:09 · Реферат за 2007 рік · Анна
-
Стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності ДП ВАТ “Київхліб”
01.06.2010 17:42 · Курсова робота за 2007 рік · Франк
-
Стратегічне планування на ВАТ «ЦГЗК»
23.03.2009 13:19 · Курсова робота за 2007 рік · lera138612
-
Стратегічне планування як складова процесу стратегічного управління фінансовою діяльністю»
21.03.2009 11:44 · Реферат за 2008 рік · Каріна
-
Стратегічне управління ефективністю маркетингової діяльності підприємства
19.10.2010 22:29 · Дипломна робота за 2006 рік · марина
-
Стратегія бізнесу
10.11.2006 10:33 · Курсова робота за 2000 рік · alika
-
Стратегія розвитку організації (Сан-Трейд)
17.04.2009 16:56 · Дипломна робота за 2005 рік · kseniya_www
-
Стратегія управління витратами
28.01.2009 17:19 · Курсова робота за 2008 рік · Olena
-
Стратегія як інсрумент реалізації інноваційної політики підприємства і результат його інноваційної політики
15.03.2009 16:06 · Курсова робота за 2008 рік · Teena
-
Управління фінансовою стратегією підприємства
27.10.2007 11:52 · Дипломна робота за 2006 рік · vlad437
-
Формування глобальної стратегії підприємства
09.01.2010 19:37 · Дипломна робота за 2008 рік · Петро
-
Формування конкурентної стратегії підприємства
25.01.2007 11:54 · Курсова робота за 2005 рік · nestor
-
Формування стратегії розвитку сільськогосподарського підприємства
23.02.2009 10:32 · Дипломна робота за 2008 рік · oleksandr
-
Формування стратегії управління персоналом організації (ТОВ "Міський пральний комплекс")
09.09.2014 16:33 · Дипломна робота за 2014 рік · КЕН
-
Формування стратегічних цілей і стратегії підприємства
04.03.2011 15:02 · Курсова робота за 2010 рік · Катя
Подібні визначення
- Базова стратегія підприємства та її види — Шлійко А.В.
- Види стратегій залежно від ЖЦП — Шлійко А.В.
- Групи конкурентних стратегій — Шлійко А.В.
- Екологічна та соціальна стратегія — Шлійко А.В.
- Етапи формування бюджету — Шлійко А.В.
- Значення стратегічного управління в підприємницькій діяльності — Шлійко А.В.
- Стратегічне планування — Шлійко А.В.
- Стратегія виробництва — Шлійко А.В.
- Стратегія і тактика фінансового менеджменту — Коваленко Л.О., Ремньова Л.М.
- Суть стратегії підприємництва — Шлійко А.В.
- Фактори впливу на конкурентну стратегію — Шлійко А.В.
- Характерні риси стратегії підприємництва — Шлійко А.В.