Курсова робота «Планування реклами та збуту продукції», 2008 рік

З предмету Маркетинг · додано 25.03.2009 14:52 · від krap0chka_@ukr.net · Додати в закладки
35 грн Вартість завантаження

Зміст

Вступ 4 Розділ 1. Планування реклами та збуту продукції 6 1.1. Система маркетингового планування 6 1.2. Постановка цілей і вибір засобів стимулювання збуту 10 1.3. Політика збуту в системі “маркетинг-мікс13 1.4. Планування реклами15 Розділ 2. Розрахунок основних економічних показників роботи підприємства21 Висновки і пропозиції 30 Список використаної літератури

Висновок

Проаналізувавши техніко-економічні показники діяльності підприємства машинобудівного профілю підприємства за рік, можна зробити висновок, що плановий рівень чистого прибутку складає 594,17 тис. грн. З них 49,51 тис. грн. будуть спрямовані на виплату засновникам; 356,51 тис. грн. – на поповнення фонду розвитку підприємства; 237,67 тис грн. – на поповнення соціального розвитку колективу; 29,71 тис. грн. – на поповнення статутного капіталу; 118,83 тис. грн. – до резерву; 91,78 тис. грн. – на забезпечення виплат, включених у фонд додаткової зарплати.

Таким чином можна стверджувати, що робота даного підприємства є ефективною, оскільки рівень очікуваного прибутку дасть змогу забезпечити не тільки просте, а й розширене відтворення. Крім того, підприємством буде забезпечено виплату дивідендів по акціях, що матиме позитивний соціальний ефект та сприятиме покращенню його іміджу.

Одночасно з цим валова рентабельність реалізації продукції складе 19,04 %. При цьому валова рентабельність реалізації виробів А становитиме 55,42 %, виробів В– 100,37 %, виробів Г – 66,29 %, а виробів Д – 106,05 %.

Рентабельність одиниці продукції виробу А складатиме 33,33 %, В – 35,90%, Г – 38,27%, Д – 35,94%

Отже, рентабельнішим буде випуск виробів В і Д, ніж виробів А і Г.

Варто також відмітити, що питома вага собівартості виробів А в загальній собівартості продукції становитиме – 37,85 %, виробів В – 18,56 %, виробів Г – 26,61 %, а виробів Д – 16,98 %.

Одночасно з цим частка доходу, одержаного від реалізації виробів А в загальному доході від реалізації продукції дорівнюватиме 34,36 %, виробів В – 18,97 %, виробів Г – 28,72 %, а виробів Д – 17,95 %.

Враховуючи те, що підприємство планує випускати більше виробів В і Д, а виробів А і Г менше, можна зробити висновок, що виробництво виробів А і Г є не тільки менш рентабельним, а ще й більш ресурсномістким.

В даній ситуації керівництву підприємства потрібно детально проаналізувати виробничі потужності підприємства та провести маркетингові дослідження на предмет виявлення можливості збільшення виробництва і реалізації більш рентабельної продукції і зменшення виробництва менш рентабельної та більш ресурсномісткої. Крім того, керівництву підприємства слід звернути увагу на структуру витрат, що формують собівартість продукції. Так, у виробничій собівартості продукції витрати на основні матеріали становлять 30,03 %; витрати на нормовану заробітну плату – 6,67 %; витрати на додаткову заробітну плату – 1,27 %; відрахування на соціальні заходи – 2,64 %; витрати на обслуговування виробництва – 49,58 %; витрати на управління виробництвом – 9,81%.

Одним із найоптимальніших шляхів зменшення собівартості продукції в даному випадку може стати впровадження новітніх технологій, що дасть змогу скоротити витрати матеріальних ресурсів та підвищити ефективність праці.

Перед завантаженням, ви можете звернутися до адміністратора сайту, та ознайомитися з роботою через Skype (live:intellectnova)

Завантаження буде доступне після авторизації та поповнення балансу на 35 грн

Зайти на сайт

Забули пароль? Ще не зареєстровані?

Подібні матеріали