Курсова робота «Впровадження сучасних методів управлінської технології на підприємствах туристичної сфери», 2006 рік

З предмету Менеджмент організації · додано 03.03.2009 00:10 · від kseniya_www · Додати в закладки
35 грн Вартість завантаження

Зміст

Вступ 3 Розділ 1. Теоретичні основи провадження управлінських технологій в організаціях туристичної індустрії 5 Розділ 2. Використання управлінських технологій на прикладі туристичної фірми „Світ” 11 2.1. Загальна характеристика фірми „Світ” 11 2.2. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень в організації 11 2.3. Формування принципу управління групами працівників в організації 13 2.4. Управління конфліктами та стресами 15 2.5. Організація праці менеджерів в організації 18 Розділ 3. Шляхи вдосконалення діяльності фірми 20 Висновки 27 Список використаної літератури 29

Висновок

Щодо туристичної фірми „Світ”, то для досягнення високого рівня розвитку необхідно пройти цілий ряд випробувань. Адже, фірма туристична, а ринок туризму є дуже конкурентним.

Основними напрямками підвищення продуктивної і конкурентоспроможної діяльності фірми „Світ” є наступні:

• формування ефективної системи менеджменту;

• пристосування до сучасних умов господарювання;

• знаходження ефективних і нових рішень при створенні кризової ситуації;

• державна підтримка;

• реструктуризація підприємства;

• належний рівень маркетингу;

• відповідне навчання керівного складу фірми і навчання, підготовка і перепідготовка персоналу у відповідних вищих навчальних закладах;

• розробка ефективної концепції управління туристичною фірмою;

• залучення інвестиційних ресурсів, як з внутрішніх джерел, так і зовнішніх інвесторів;

• покращення екологічної ситуації в Україні, зокрема в регіоні;

• розвиток мережі внутрішніх і зовнішніх ринків;

• комп’ютеризація фірми;

• збільшення, розширення спектру послуг;

• пошук нових ринків, клієнтів, споживачів;

• встановлення вигідних для всіх цін;

• ефективні методи управління;

• оцінка управлінських альтернатив при виникненні дискусій;

• аналіз стратегії розвитку туристичної фірми;

• визначення базової політики фірми;

• ефективний контроль і планування;

• формування груп для ефективної діяльності;

• правильне проведення оцінки професійних якостей керівника.

В остаточному підсумку успіх в управлінні туристським об'єднанням є особистою заповзятливістю, строго обумовленою темпераментом і здібностями керівництва, що несе відповідальність, краще чи гірше, за підтримку свого управлінського принципу.

Перед завантаженням, ви можете звернутися до адміністратора сайту, та ознайомитися з роботою через Skype (live:intellectnova)

Завантаження буде доступне після авторизації та поповнення балансу на 35 грн

Зайти на сайт

Забули пароль? Ще не зареєстровані?

Подібні матеріали

Подібні визначення