Курсова робота «Використання економічних методів управління на підприємстві туристичної сфери», 2006 рік

З предмету Менеджмент організації · додано 03.03.2009 00:08 · від kseniya_www · Додати в закладки
35 грн Вартість завантаження

Зміст

Вступ 3 Розділ 1. Теоретичні аспекти економічних методів управління 5 Розділ 2. Характеристика підприємства. Місце підприємства на ринку послуг 12 2.1. Загальна характеристика підприємства 12 2.2. Аналіз зовнішніх та внутрішніх ринків 14 2.3. Економічні методи управління туристичною фірмою „Комор” 19 Розділ 3. Шляхи вдосконалення діяльності підприємства 22 Висновки 27 Список використаної літератури 29

Висновок

Розвиток індустрії туризму в Україні та її інтеграція у світовий ринок вимагають вирішення гострих соціально-економічних проблем:

- низький рівень життя населення;

- недосконала державна політика в галузі туризму;

- нерозвинена інфраструктура туристичної галузі;

- незадовільне управління туристичними фірмами;

- відсутність реклами за кордоном українських курортів та історичних пам’яток;

- практика роботи турагенцій України з орієнтацією переважно на вивіз за кордон туристичних груп та ін.

Щодо туристичної фірми „Комор”, то для досягнення високого рівня розвитку необхідно пройти цілий ряд випробувань. Адже, фірма туристична, а ринок туризму є дуже конкурентним.

Основними напрямками підвищення продуктивної і конкурентоспроможної діяльності фірми „Комор” є наступні:

• формування ефективної системи менеджменту;

• пристосування до сучасних умов господарювання;

• не допускати довготривалих зволікань;

• державна підтримка;

• реструктуризація підприємства;

• належний рівень маркетингу;

• відповідне навчання керівного складу фірми і навчання, підготовка і перепідготовка персоналу у відповідних вищих навчальних закладах;

• розробка ефективної концепції управління туристичною фірмою;

• залучення інвестиційних ресурсів, як з внутрішніх джерел, так і зовнішніх інвесторів;

• покращення екологічної ситуації в Україні, зокрема в регіоні;

• розвиток мережі внутрішніх і зовнішніх ринків;

• комп’ютеризація фірми;

• збільшення, розширення спектру послуг;

• пошук нових ринків, клієнтів, споживачів;

• встановлення вигідних для всіх цін;

• підвищення ефективності реклами;

• впровадження цілей маркетингової програми;

• створення максимально вигідної структури управління.

В остаточному підсумку успіх в управлінні туристським об'єднанням є особистою заповзятливістю, строго обумовленою темпераментом і здібностями керівництва, що несе відповідальність, краще чи гірше, за підтримку свого управлінського принципу.

Перед завантаженням, ви можете звернутися до адміністратора сайту, та ознайомитися з роботою через Skype (live:intellectnova)

Завантаження буде доступне після авторизації та поповнення балансу на 35 грн

Зайти на сайт

Забули пароль? Ще не зареєстровані?

Подібні матеріали