Курсова робота «Управление персоналом предприятия», 2007 рік

З предмету Економіка підприємства · додано 14.01.2009 05:06 · від Оксана · Додати в закладки
35 грн Вартість завантаження

Зміст

Введение Раздел 1. Управление трудовым потенциалом предприятия – основа повышения эффективности производства 1.1. Кадровая политика в Украине и зарубежный опыт 1.2. Сущность и стратегия управления персоналом предприятия 1.3. Методы управления персоналом Раздел 2. Концепция управления персоналом предприятия в условиях рыночных отношений 2.1. Стратегия управления персоналом предприятия 2.2. Факторы, влияющие на выбор стратегии управления персоналом и стиля руководства 2.3. Стиль руководства 2.4. Взаимоотношения с внутренними и внешними клиентами, руководителями, равными по положению, подчиненными 2.5. Личные факторы в управлении персоналом. Межличностные различия и мотивация работников Раздел 3. Анализ работы персонала предприятия 3.1. Методы оценки работы персонала предприятия 3.2. Подготовка руководящих кадров 3.3. Система трудовых показателей и взаимосвязь ее элементов 3.4. Производительность труда и методы ее расчета 3.5. Факторы и резервы роста производительности труда Заключение Список использованных источников

Висновок

Современный этап развития экономики характерен стремительными изменениями на рынке, резким нарастанием конкуренции, растущей сложностью задач, стоящий перед предприятиями. Соответственно возрастают требования к менеджерам предприятий и их сотрудникам. Качество персонала, его квалификация становится важнейшим фактором конкурентоспособности кампаний. И поскольку менеджмент призван создавать фирме конкурентные преимущества, то он принципиально не может опираться только на застывшие теоретические догмы. Мир менеджмента – это динамичный, постоянно развивающийся организм, отдельные концепции которого довольно быстро устаревают. Поэтому в менеджменте логика науки не доминирует, а является органичной компонентой наравне с конкретным профессиональным знанием и инновационной управленческой деятельностью.

Анализ формирования результатов исследования позволяет сформировать следующие выводы:

 Меняющаяся хозяйственная среда ставит и опытных руководителей предприятий перед необходимостью по-иному строить свои отношения с персоналом и управлять им, просчитывая все будущие шаги.

 Если руководитель рассчитывает на процветание и успех своего дела, то должен уметь использовать в управлении методы, формы и стиль, предлагаемые в данной работе.

В данной курсовой работе раскрыта концепция управления персоналом организации в условиях рыночных отношений. Управление персоналом должно осуществляться через согласование целей между сотрудниками и руководителем. Однозначные и ясные цели, которые по возможности должны обсуждаться и согласовываться с сотрудниками при составлении планов их деятельности, учет способностей сотрудников при утверждении рабочих целей, объяснений связи между целями работника, целями подразделений и целями предприятия в целом.

Управление трудовым потенциалом предприятия характеризуется системой показателей и, прежде всего, уровнем производительности труда – основным качественным показателем работы персонала предприятия.

В заключение анализа использования трудовых ресурсов должны быть разработаны предложения по:

 оптимизации подбора и расстановке персонала;

 относительному высвобождению персонала;

 улучшению использования рабочего времени;

 снижению текучести кадров;

 улучшению системы подготовки кадров;

 совершенствованию системы оплаты и стимулирования труда;

 улучшению условий работы и жизни персонала предприятия.

Перед завантаженням, ви можете звернутися до адміністратора сайту, та ознайомитися з роботою через Skype (live:intellectnova)

Завантаження буде доступне після авторизації та поповнення балансу на 35 грн

Зайти на сайт

Забули пароль? Ще не зареєстровані?

Подібні матеріали

Подібні визначення