Курсова робота «Важкість праці та методика визначення категорії важкості роботи», 2014 рік

З предмету Економіка праці · додано 27.05.2015 20:32 · від Аліна Паламарчук · Додати в закладки
35 грн Вартість завантаження

Зміст

Вступ.3 Розділ і. Суть, фактори і методика оцінки важкості праці.5 1.1. Проблема важкості праці та оцінка різних підходів до її вивчення.5 1.2. Сутність і фактори важкості праці.7 1.3. Важкість та інтенсивність праці.11 Розділ іі. Оцінка важкості праці.15 2.1. Оцінка важкості праці за показниками трудового процесу і факторів виробничого середовища.15 2.2. Оцінка важкості праці за бальною оцінкою факторів трудового процесу і виробничого середовища та тривалістю їх дії.21 Розділ ііі. Проект заходів щодо зниження важкості праці та їх ефективність.25 3.1. Соціально-економічна ефективність зменшення важкості праці.25 3.2. Визначення інтегральних показників важкості праці, працездатності і приросту продуктивності праці за умови зниження важкості роботи.26 3.3. Розробка проекту заходів, спрямованих на зниження важкості конкретної роботи, і розрахунок можливого приросту продуктивності праці.29 Висновки.33 Література.37

Висновок

ВИСНОВКИ
У конкретних умовах важкість праці зумовлюється сукупністю різних факторів. В той же час однакові за важкістю зрушення в організмі можуть бути викликані різними факторами. Завдання полягає в тому, щоб знайти такі критерії важкості праці, які дозволяли б будь-яку роботу віднести до того чи іншого класу. Основою для реалізації цього підходу є реакція організму на дію факторів трудового процесу і умов праці, яка виражається в зрушеннях фізіологічних функцій під час роботи і змінах в стані здоров’я працівника.
Оцінка умов праці базується на аналізі чинників виробничого середовища, в якому відбувається трудовий процес. На основі встановлених емпіричним шляхом причинно-наслідкових залежностей між факторами трудового процесу і умов праці та функціональним станом організму працівника була розробленаметодика інтегральної бальної оцінки важкості праці. В даній курсовій я розразовувала інтегральний показник важкості праці за другим методом.
Так, мною було оцінено важкість праці за показниками трудового процесу і факторів виробничого середовища.
За даних умов для машиніста гумозмішувача інтегральний показник важкості праці становить 54 бали, і це 5 категорія праці. Тому дана робота виконується в несприятливих, навіть екстримальних умовах, що негативно відображається на стані організму працівника.Основними ознаками паталогічних функціональних станів організму є функціональна недостатність важливих вегетативних функцій, неадекватність реакції. У більшості працівників ці патологічні реакції після достатнього і повноцінного відпочинку зникають. Однак у деяких людей внаслідок різних причин патологічні реакції стабілізуються і переходять у захворювання. Для працівників, зайнятих виконанням робіт п’ятої категорії важкості, характерний високий рівень виробничо зумовлених і професійних захворювань, виробничого травматизму. Ступінь втоми досить високий, а показник працездатності знижується до 39,7 відносних одиниць за рахунок підвищення втоми до 60,3 відносних одиниць. Умови праці є важкими, інколи можливо небезпечними для здоров’я.
Оцінивши важкість праці за бальною оцінкою факторів трудового процесу і виробничого середовища та тривалістю їх дії, можна зробити висновок, що умови праці вантажника є середньої важкості праці, тобто 3-ої категорії при 44,7 балах інтегральному показнику важкості праці. В даному виробничому середовищі є підвищене м’язове та нервово-емоційне навантаження та несприятливі умови праці, погіршення виробничих показників у робітників. Ступінь втоми становить 45,5 відн.од., а працездатність спадає до 54,5 відн.од.
Ефективність заходів щодо поліпшення умов і охорони праці оцінюється, в першу чергу, за показниками соціальної ефективності, які передбачають створення умов праці, що відповідають санітарним нормам і вимогам правил безпеки. Покращення умов і охорони праці призводить до зменшення кількості виробничих травм, загальної і професійної захворюваності; до скорочення чисельності працівників, що працюють в умовах, які не відповідають санітарно-гігієнічним нормам; зменшення кількості випадків виходу на пенсію за інвалідністю внаслідок травматизму чи професійної захворюваності; скорочення плинності кадрів через незадовільні умови праці тощо.
За третім розділом, розрахувавши інтегральні показники важкості праці, працездатності та приросту продуктивності праці можемо побачити, що в плановому році планується покращення умов праці в цехах, а відповідно й зниження категорії важкості праці з 6 до 5. За рахунок підвищення працездатності та зменшення важкості праці на 1 категорію можна підвищити продуктивність праці для механічного цеху всього на 1,6 %, для ливарного на 5 % та для ковальського на 3,2%.
За даними умов праці машиніста гумозмішувача було розроблено заходи щодо раціоналізації режиму праці та відпочинку від несприятливого впливу виробничих факторів. Було розроблено такі заходи:
• Підвищити обідню перерву до 1 години
• Встановити перерву 5-10 хв.після кожної години роботи, зважаючи на середньої тяжкості роботу
• Облаштувати окрему кімнату відпочинку, де встановиться температура 19 С, є питна вода і провітрюване приміщення
• Застосовувати активний відпочинок :гімнастика, фізкультурні паузи, розумове навантаження
• Знизити температуру повітря до 20 С, встановлюванням кондиціонерів, провітрюванням приміщення, забезпечення питною водою на робочому місці
• Встановити додаткові лампи, прожектори
• Спорядити робоче місце місцевою звукоізоляцією
• Видати працівнику необхідне споряджання( звукоізолюючі навушники, распіратор)
• Встановити глушителі шуму і робочій зоні
• Придбати машини та обладнання, які б завантажували камери необхідними інгрідієнтами на дистанційному управлінні
• Забезпечувати робітника лікувально-оздоровчими путівками та лікувальними процедурами хоча б 1 раз на рік.
За бальною оцінкою біологічно значущих факторів трудового процесу і виробничого середовища був встановлений 4 ступінь важкості праці. Тому були розроблені надбавки на відпочинок за методом залежно від умов виконання роботи. За величинами кожного фактора були встановлені такі норми часу на відпочинок від оперативного : за температорую – 5%, за шумом – 4, за пилом – 2%, за статичним навантаженням – 4%, за часом зосередження уваги – 4%, за кількістю важливих сигналів – 5%, за нервово-емоційним напруженням – 5%. Сума норм часу становить 29%. Тому відпочинок встановлюється 139 хв. Тобто, 1 година – обідня перерва, а інші 79 хв. - це невеликі перерви між кожною годиною роботи, враховуючи важкість трудового процесу, від 10 до 15 хв.
Отже, задоволеність умовами праці залежить від зменшення впливу негативних факторів трудового процесу на працівників. Тому необхідно покращувати умови праці на підприємстві та слідкувати за важкістю трудового процесу задля залучення та утримання компетентних працівників, створення привабливих умов праці, задоволення трудовим процесом та конкурентоспроможності підприємства на ринку праці.

Перед завантаженням, ви можете звернутися до адміністратора сайту, та ознайомитися з роботою через Skype (live:intellectnova)

Завантаження буде доступне після авторизації та поповнення балансу на 35 грн

Зайти на сайт

Забули пароль? Ще не зареєстровані?