Курсова робота «Организация производства», 2012 рік

З предмету Економіка підприємства · додано 14.01.2015 20:36 · від Валерия · Додати в закладки
35 грн Вартість завантаження

Зміст

I. раздел «Организация работы участка в условиях непоточного производства».9 1.1. Определение типа производства и уточнение производственной программы участка.9 1.2. Выбор режима работы участка и определение действительного годового фонда времени оборудования и рабочих.10 1.3. Расчет требуемого количества оборудования и его загрузки в серийном (непоточном) производстве.12 1.4. Расчет численности промышленно-производственного персонала участка.16 1.5. Расчет организационно-плановых нормативов в серийном (непоточном) производстве.19 II. раздел «Организация работы участка в условиях поточного производства».27 2.1. Выбор типа и расчет такта серийно-поточной линии.27 2.2. Расчет требуемого количества оборудования и его загрузки на серийно-поточной линии.31 2.3. Расчет численности рабочих.33 2.4. Расчет организационно-плановых нормативов в серийном производстве37 III. раздел «Обоснование эффективности поточного производства».40 3.1. Расчет капитальных вложений.40 3.2. Определение приведенной программы.42 3.3. Расчет элементов технологической себестоимости.44 3.4. Расчет экономической эффективности.55 3.5. Технико-экономические показатели участка.57 Заключение.

Висновок

В ходе проделанного анализа, можно сделать следующий вывод, что наиболее эффективным будет производство деталей поточным методом производства, но с ценой непоточного производства на детали. Экономический эффект от внедрения серийно поточной линии при цене непоточного производства составил 0,34 что более чем в 2 раза больше нормативного. Об этом свидетельствует повышение следующих показателей эффективности линии: производительность труда(на 38%), годовой выпуск на 1м2 производственной площади(на 40%), на 1 единицу производственного оборудовании(на 25%), на 1 гривну основных фондов(на 39,8%).
Также при данном способе движения деталей по линии у нас снижается себестоимость единицы детали на 31,7% и годового выпуска продукции на 2392,46 тыс.грн.
Экономия вложений в оборотные средства в связи с сокращением длительности производственного цикла и соответственно объема незавершенного производства составила 499,95 тыс. грн.
Также необходимо отметить что поточное производство обладает целым рядом преимуществ по сравнению с непоточным среди которых можно выделить:
• меньшие капитальные вложения (на 2999,72 тыс. грн.);
• меньший размер занимемых производственных площадей (на 176 м2),
• количества оборудования (на 8 единиц);
• количества персонала на (19 человек).
В поточном производстве ниже также такие показатели как:
• коэффициент загрузки оборудования составляет 0,79.
• коэффициент загрузки рабочих-0,79.
• средний разряд рабочих-4,8.
Основываясь на всех вышеперечисленных показателях можно смело утверждать что внедрение серийно-поточной линии существенно экономически целесообразно.

Перед завантаженням, ви можете звернутися до адміністратора сайту, та ознайомитися з роботою через Skype (live:intellectnova)

Завантаження буде доступне після авторизації та поповнення балансу на 35 грн

Зайти на сайт

Забули пароль? Ще не зареєстровані?