Курсова робота «Концепція створення туристичної бази», 2012 рік

З предмету Маркетинг · додано 05.08.2014 15:09 · від kseniya_www · Додати в закладки
35 грн Вартість завантаження

Зміст

Вступ 3 Розділ 1. Розробка концепції проекту 4 1.1. Організаційна структура підприємства 4 1.2. Концепція проекту 5 1.3. Маркетингова стратегія 6 1.4. Аналіз зовнішнього середовища 7 1.5. Аналіз п’яти сил Портера 11 1.6. Swat-аналіз та напрямки розробки проекту 12 Розділ 2. Організація маркетингової програми підприємства 14 2.1. Проблеми компанії 14 2.2. Дерево цілей компанії 14 2.3. Організатори підприємства 16 2.4. Склад команди, обов’язки персоналу 16 2.5. Розробка проектних альтернатив 17 2.6. Місія та цілі проекту 18 2.7. Опис продукції проекту 18 2.8. Складання життєвого циклу продукції 22 Розділ 3. Економічне обгрунтування маркетингової програми підприємства 23 3.1. Складання плану доходів та витрат підприємства 23 3.2. Інвестиційна програма 24 3.3. Джерела фінансування проекту 25 3.4. Оцінка ефективності інвестиційного проекту 28 Висновки 29 Список використаної літератури 30

Висновок

Отже, в ході дослідження роботи можна зробити висновок, що бізнес-ідея — це запропонований засіб поліпшення ведення підприємницької діяльності з метою досягнення більш вагомого підприємницького успіху. Підприємство "Слобода" в бізнес-ідею закладає ціль надання якісних туристичних послуг за доступною ціною. Це дозволить завоювати вітчизняного туриста.
Місією компанії є завоювання туриста і збільшення туристичного потоку.
Основні цілі проекту є надання якісних послуг із поселення, харчування та організації розважальних програм туристам. При успішному виконанні початкових планів підприємство планує розширюватись і переростати в великий туристичний комплекс.
Основним завданням підприємства є складення правильного бюджету підприємства. Для цього необхідно зважити всі нюанси, які можуть виникнути. Бюджетне планування проводиться своїми силами та за допомогою консультантів.
Організатором підприємства являється фізична особа, яка має свій капітал для здійснення будівництва. Прибуток підприємства буде використовуватись на розсуд керівника – організатора.
Маркетинговий аналіз показав, що найбільший вплив на діяльність підприємства мають зовнішні фактори, такі як: погодні умови, наявність конкурентів. Однак і від внутрішніх факторів: маркетингової програми, організації бізнесу залежить також успіх діяльності підприємства.
Підприємство має хороше підґрунтя для здійснення ефективної маркетингової програми. До сильних сторін відноситься географічне розміщення підприємства, не погана дорога, добре сполучення міського транспорту, можливість надання туристичних послуг в міжсезоння, наявність розважальних програм.
Підприємство має потребу в 1287,55 тис.грн. на відкриття підприємства. З них - 1139,8 на необоротні кошти, а 147,75 - на обороті. Власне майно підприємства становить 800 тис.грн, таким чином потреба в додатковому капіталі становить 487,55 тис.грн.

Перед завантаженням, ви можете звернутися до адміністратора сайту, та ознайомитися з роботою через Skype (live:intellectnova)

Завантаження буде доступне після авторизації та поповнення балансу на 35 грн

Зайти на сайт

Забули пароль? Ще не зареєстровані?

Подібні матеріали