Курсова робота «Імітаційне моделювання управління капіталом підприємства»», 2009 рік

З предмету Економетрія · додано 30.09.2012 22:57 · від Ярослав Рибак · Додати в закладки
35 грн Вартість завантаження

Зміст

Вступ.3 1. Теоретичні дослідження (літературний огляд). 4 2. Моделювання економіки підприємства.7 3. Програмне та інформаційне забезпечення розв'язання моделей економіки підприємства.17 4. Практика опробування математичних моделей економіки.27 Висновки і пропозиції. 29 Література.33 Додатки.34

Висновок

Об’єктом досліджень даної роботи виступає ТОВ «Консервний завод «Поповецький» основною метою діяльності якого є отримання прибутку від здійснення виробництва та збуту споживчої продукції тощо.

На основі досліджень даного підприємства було визначено структуру підприємства, здійснено економічний аналіз основних показників та процесів господарської діяльності підприємства, визначене місце підприємства на місцевому та регіональному ринках, а також було побудовано модель оптимального управління підприємства та досягнення оптимальної величини прибутку та корисності від спожитих благ. В якості такої моделі було вибрано модель аналізу взаємодії виробників та споживачів. Для побудови такої моделі були використані прогнозні дані.

Крім того, відповідно до виявленої необхідності захисту ринкових позицій ТОВ «Консервний завод «Поповецький» крім основної стратегії підвищення ринкової частки є можливим використовувати заходи упереджувального та мобільного захисту.

Таким чином, результати аналізу можна застосувати для прийняття управлінських рішень щодо діяльності підприємства, правильність яких зможе призвести до поліпшення фінансового стану підприємства. Підприємство має виробничу потужність у 4600912 у.о. продукції та виробничу площу 2,6 га що при ефективній маркетинговій політиці дозволить підприємству стати лідером у регіоні по виробництву продукції харчової промисловості при здійсненні наступних кроків:

- інтенсифікація розвитку підприємства за рахунок впровадження новітньої техніки та технологій, які дозволять скоротити виробничі витрати;

- збільшення асортименту продукції, з метою збільшення обсягу споживання та прибутку, отриманого від реалізації продукції;

- пошук нових постачальників та підписання більш вигідних контрактів на поставку сировини;

- проведення аналізу кадрового потенціалу підприємства, професіоналізму кожного співробітника, збалансування розряду та фахових знань робітника та складності виконуваної ним роботи, з метою скорочення витрат на заробітну плату;

- аналіз ефективності використання виробничої площі підприємства, що дозволить вивільнити приміщення під виробничу діяльність;

- проаналізувати інформаційні потоки на підприємстві, організувати новий відділ, який відповідатиме за безпеку конфіденційної інформації.

- оптимізація процесу технічного обслуговування виробничого обладнання, що дозволить скоротити час затримки виробничого процесу до мінімуму;

- впровадження системи управління запасами, з метою накопичення матеріальних запасів, у випадку затримки транспортування запасів від постачальника на склади;

- впровадження на підприємстві програми 1С. Підприємство, яка дозволить оптимізувати документооборот на підприємстві.

Перед завантаженням, ви можете звернутися до адміністратора сайту, та ознайомитися з роботою через Skype (live:intellectnova)

Завантаження буде доступне після авторизації та поповнення балансу на 35 грн

Зайти на сайт

Забули пароль? Ще не зареєстровані?