Курсова робота «Разработка стратегии расширения деятельности организации», 2012 рік

З предмету Менеджмент організації · додано 08.02.2012 13:58 · від Anna · Додати в закладки
35 грн Вартість завантаження

Зміст

Введение.4 1. Общая характеристика организации.5 2. Описание организации как кибернетической системы.7 3. Разработка стратегии предприятия.9 3.1. Описание миссии и целей организации.9 3.2. Оценка и анализ внешней среды.11 3.3. Управленческое обследование сильных и слабых сторон организа-ции.13 3.4. Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии предприя-тия.16 3.5. Планирование реализации стратегии.17 3.6. Расчет эффективности внедрения стратегии расширения деятельности предприя-тия.17 4. Разработка организационной структуры управления предприятием 4.1. Определение типа организационной структуры управления предприя-тием.23 4.2. Описание функций звена управления.24 5. Проектирование коммуникаций в организации.32 6. Разработка предложений по эффективному руководству.33 Заключение.34 Список использованных источников.35

Висновок

В ходе курсовой работы была рассмотрена общая характеристика пред-приятия, описана организационная структура, проведена оценка анализа внешней среды. Были определены риски при вхождении в новый рынок, потенциал которого на сегодняшний день, к сожалению, не велик в первую очередь по причине преобладания сельского населения и низкой покупательской способностью в целом в регионе. Вторая очевидная проблема - это удаленность крупных населенных пунктов друг от друга, что увеличит затраты на сбор заявок и доставку товара клиентам. Отсутствие в торговом портфеле сильных торговых марок первого эшелона также является слабой стороной при открытии филиала.

Основная цель проекта – выход фирмы в новую область Украины, то есть географическое расширение сферы деятельности; тем самым заявить о себе как о дистрибьюторе национального статуса по покрываемой территории. Показать качественно новую систему работы по обслуживанию клиентов на данной территории как конкурентное преимущество в сравнении с потенциальными конкурентами.

Финансирование проекта будет обеспечиваться ГП «Союз Д», в состав которой входит «Альфа – ТоргСервис Симферополь», т.к. и будет являться партнером-поставщиком по выполнению предполагаемых спецзаказов. Планируется специально отведенное место для хранения запасов основных товаров реализации вышеуказанных ходовых позиций торговли корпоративного отдела.

Планируется обеспечить продажи не менее 400 тысяч грн. в первые месяцы, а в дальнейшем достичь увеличения объема продаж с последующим развитием качества дистрибьюции.

Согласно проведенным расчетам проект окупится через 3 месяца. Индекс рентабельности (13,44) свидетельствует о том, что проект является рентабельным.

Коментар модератора

робота практична, російською мовою

Перед завантаженням, ви можете звернутися до адміністратора сайту, та ознайомитися з роботою через Skype (live:intellectnova)

Завантаження буде доступне після авторизації та поповнення балансу на 35 грн

Зайти на сайт

Забули пароль? Ще не зареєстровані?

Подібні матеріали

Подібні визначення