Курсова робота «Проектування операційної системи малого підприємства»

З предмету Менеджмент організації · додано 08.10.2011 21:12 · від Парака Ксюша · Додати в закладки
35 грн Вартість завантаження

Зміст

Вступ 3 Початкові дані 4 1. Проектування операційної системи 7 1.1. Визначення типу операційної системи і розрахунок потрібної кількості устаткування 7 1.2. Визначення необхідної площі 9 1.3. Розрахунок чисельності робітників 9 1.4. Проектування оргструктури управління підприємством 10 2. Організація оперативного управління операційною системою 14 2.1. Визначення форми організації виробництва 14 2.2. Розрахунки календарно-планових нормативів 15 2.3. Побудова графіку роботи переробляючої підсистеми 19 3. Основні техніко-економічні показники операційної системи 21 3.1. Розрахунки вартісних витрат матеріалів 21 3.2. Розрахунки фонду оплати праці 21 3.3. Розрахунки собівартості та ціни товару 22 3.4. Розрахунки показників економічної ефективності 25 Висновки 26 Список літератури 29 Додатки 30

Висновок

В даному курсовому проекті було здійснено проектування операційної системи малого підприємства, орієнтованого на виробництво. Для цього було виконано комплекс розрахунків щодо вибору типу операційної системи, розробки її переробляючої та забезпечуючої підсистем, організації оперативного управління, оцінки ефективності запроектованої системи.

В першому розділі на підставі проведених розрахунків було визначено, що оптимальною є організація двозмінного режиму роботи устаткування. При цьому пов’язані з цим загальні витрати складають 601931,12 грн. На підставі розрахованого коефіцієнта завантаження устаткування було визначено, що в даному випадку найбільш прийнятним є серійний тип виробництва. Подальші розрахунки показали, що загальна площа підприємства має становити 495 м2, а чисельність робітників – 40 чол. На підставі визначеної чисельності робітників було проведено планування організаційної структури управління підприємством.

У другому розділі було визначено форму організації виробництва – предметно-замкнута, і у зв’язку з цим розраховано такі календарно-планові нормативи як величини партій деталей, періодичність їх запуску-випуску, закріплення деталей за устаткуванням, а також було побудовано стандарт-план роботи на місяць переробляючої підсистеми, та розраховано сукупну тривалість виробничого циклу, виготовлення партій деталей.

В третьому розділі було визначено, що загальні витрати на виробництво на рік складуть 14928857 грн. На підставі проведеної калькуляції собівартості виробів було визначено, що оптова ціна на виріб «Р» з урахуванням запланованого відсотка рентабельності має становити 213,25 грн., «Л» – 152,48 грн., «В» – 56,12 грн., «Д» – 38,16 грн.

Проведена оцінка ефективності операційної системи показала, що загальний обсяг товарної продукції підприємства становить 21505138,22 грн., при цьому рентабельність виробництва дорівнює 23,97%.

Розрахунок фондомісткості і фондовіддачі показав, що на виробництво продукції вартістю 1 грн. витрачається 0,05 грн. основних фондів, в той час як на 1 грн. вартості основних фондів виробляється 20,57 грн. товарної продукції.

Згідно до показника фондоозброєності, вартість основних фондів на одного робітника підприємства складає 24458,52 грн.

Коефіцієнт оборотності показує, що оборотні засоби підприємства здійснюють 1,7 оборотів на рік, при цьому тривалість оберту оборотних засобів складає 214,53 днів.

Згідно до показника продуктивності праці, на одного працюючого приходиться 537628,46 грн. товарної продукції на рік.

Щодо строку окупності капітальних вкладень, то він становить 4,55 років

Коментар модератора

Робота нетипова. Є розрахункова частина на конкретному прикладі.

Перед завантаженням, ви можете звернутися до адміністратора сайту, та ознайомитися з роботою через Skype (live:intellectnova)

Завантаження буде доступне після авторизації та поповнення балансу на 35 грн

Зайти на сайт

Забули пароль? Ще не зареєстровані?