Курсова робота «Обґрунтування вибору та практичне застосування методів прийняття рішень в процесі планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства», 2009 рік

З предмету ЗЕД · додано 18.04.2011 15:07 · від Андрей · Додати в закладки
35 грн Вартість завантаження

Зміст

Вступ 1. Вибір оптимальної технології виготовлення експортної продукції підприємства 2. Фінансове забезпечення. Визначення фінансових можливостей підприємства при здійсненні ЗЕД 3. Виробнича діяльність. Планування обсягів виробництва експортної продукції підприємства 4. Маркетингова діяльність. Вибір зовнішніх ринків збуту та системи товаропросування в умовах невизначеності зовнішнього середовища 5. Організаційне планування. Розробка комунікаційної схеми управління ЗЕД підприємства 6. Оптимізація робіт із планування експортної діяльності підприємства 7. Узагальнення результатів розрахунку щодо планування експортної діяльності підприємства Висновки Список використаних джерел

Висновок

Останнім часом на увазі нестабільності економічної ситуації велике значення придбала в теорії організацій проблема раціональності прийнятих управлінських рішень. Математичні методи оптимізації являють собою часто використовуємий засіб пошуку ефективних рішень складних проблем. Вони допомагають менеджеру у вирішенні складних управлінських завдань, які він не може подолати цілком без допомоги додаткових засобів.

Виконуючи цю роботу, ми навчилися проводити науково-практичні дослідження, які допомагатиме нам у подальшій роботі та практиці; розвинули навички творчої самостійної роботи й опанування основними існуючими методами прийняття управлінських рішень та проведення конкретних розрахунків ефективності управлінських рішень в контексті здійснення підприємством зовнішньоекономічної діяльності. Ми розв’язали встановлені завдання із планування експортної діяльності підприємства. На зразку стало легко зрозумілим призначення того чи іншого метода прийняття управлінських рішень.

Прийняття управлінських рішень є дуже важливим чинником в діяльності будь-якої сучасної фірми. Без правильного прийняття управлінських рішень, ефективного керівництва навряд чи можливе економічне процвітання фірми.

Кількість інформації, яку необхідно переробити для вироблення ефективних управлінських рішень, на стільки велике, що воно давно перевищило людські можливості. Саме труднощі управління сучасним великомасштабним виробництвом зумовили широке використання електронно-обчислювальної техніки, розробку автоматизованих систем управління, що зажадало створення нового математичного апарату та економіко - математичних методів.

Коментар модератора

42 стор.

Перед завантаженням, ви можете звернутися до адміністратора сайту, та ознайомитися з роботою через Skype (live:intellectnova)

Завантаження буде доступне після авторизації та поповнення балансу на 35 грн

Зайти на сайт

Забули пароль? Ще не зареєстровані?