Курсова робота «Планування діяльності підприємства», 2010 рік

З предмету Планування, бюджетування · додано 17.03.2011 19:48 · від Марина · Додати в закладки
35 грн Вартість завантаження

Зміст

Вступ 3 1. Теоретичне питання (Постійні загально виробничі витрати) 4 2. Планування дільничної собівартості по елементам витрат 7 2.1. Планування кількості персоналу підприємства 9 2.2. Розрахунок планового фонду заробітної плати робітників і фахівців 13 2.3. Розрахунок витрат на матеріали 21 2.4. Розрахунок амортизаційних відрахувань основних засобів по дільниці 23 2.5. Калькуляція собівартості 1м по дільниці за рік 26 3. Шляхи і резерви зниження собівартості продукції по дільниці й у цілому по шахті 27 Висновок 30 Література

Висновок

Основними внутрішньовиробничими факторами зниження собівартості є:

1. Підвищення технічного рівня виробництва:

• введення нової техніки та технології;

• механізація та автоматизація промисловик процесів;

• удосконалення використання та застосування нових видів сировини;

• застосування нових конструкцій та поліпшення їх технічних характеристик.

2. Зміна обсягу та структури продукції:

• зниження умовно-постійних витрат, амортизаційних відрахувань внаслідок збільшення обсягів виробництва;

• зміна структури (номенклатури та асортименту) продукції;

• підвищення якості продукції

Основні шляхи зниження собівартості:

• зниження матеріалоємності продукції за рахунок перегляду норм витрат за основними напрями витрат. Зменшення норм призводить до зниження загальних витрат на матеріали, їх транспортування, зберігання, скорочується чисельність робітників, пов’язаних з матеріалами (кладовщики, облікувальники);

• зниження працеємності виконуваних робіт. У результаті скорочується чисельність основних робочих, що є посиланням до скорочення накладних витрат, які розраховуються від їх заробітної плати;

• зниження накладних витрат за рахунок скорочення керуючого персоналу;

• ліквідації або передачі в оренду фондів підприємства, які не використовуються;

• оптимізації обслуговуючих процесів (системи внутрішніх перевезень, планово-попереджувальних ремонтів);

• підвищення кваліфікації персоналу за рахунок підготовки та перепідготовки кадрів. Це дозволить скоротити збитки від браку, неякісного клерувального рішення, підвищити продуктивність праці.

Коментар модератора

робота без посилань, є непогана практична частина

Перед завантаженням, ви можете звернутися до адміністратора сайту, та ознайомитися з роботою через Skype (live:intellectnova)

Завантаження буде доступне після авторизації та поповнення балансу на 35 грн

Зайти на сайт

Забули пароль? Ще не зареєстровані?