Дипломна робота «Организационно-правовые аспекты создания предприятия по реализации и монтажу светодиодных экрановв», 2008 рік

З предмету Фінанси підприємства · додано 12.03.2011 20:34 · від Vikky · Додати в закладки
75 грн Вартість завантаження

Зміст

Введение Раздел I. Анализ рынка и обзор основных характеристик продукта 1.1. Анализ рынка 1.2. Анализ продукта 1.3. Преимущества светодиодных дисплеев 1.4. Характеристика предприятия и стратегия его развития 1.5. Анализ рынка потребителей 1.6. Анализ конкуренции Раздел II. Организационные аспекты создания предприятия 2.1. Исходные данные для расчета проекта в программе Project Expert 2.2. Расчет показателей в программе Project Expert Раздел III. Организационно-правовая основа предприятия Заключение Список использованной литературы Приложение

Висновок

Выставки, демонстрируют не просто достижения в какой-либо области (в том числе и в сфере наружной рекламы), а перспективы развития, то есть те направления и тенденции, которые в ближайшем будущем займут лидирующие позиции. Так вот, на всех последних мировых выставках в разделе светотехники, в основном, были представлены светодиоды. Все участники, в том числе и представители Азии, обязательно привозят свои оригинальные разработки и неожиданные варианты применения светодиодов и светодиодных дисплеев (табло, экранов) в рекламе.

И это не случайно. По мнению специалистов, LED – технологии очень перспективны. Уже сейчас светодиоды и светодиодные дисплеи (табло, экраны) не просто занимают свою нишу в освещении и рекламе, а отвоевывают “место под солнцем” у других представителей световой рекламы. Подтверждением этого являются – ни много, ни мало – улицы знаменитого Лас-Вегаса. Светодиодные дисплеи (табло, экраны) в этом чудо-городе можно встретить буквально на каждом шагу.

Впрочем, теперь светодиодными дисплеями (табло, экранами) никого не удивишь. Они есть во многих передовых регионах мира, в том числе и в нашей стране.

В настоящее время у светодиодных табло (дисплеев, экранов) уже высокое качество изображения: высокое разрешение и правильная цветопередача. Благодаря этим параметрам, а также постоянной работе по увеличению яркости светодиодов и снижению их стоимости, по прогнозам специалистов, в ближайшем будущем в мире ожидается светодиодный бум.

При разработке бизнес-плана проекта:

 изложены факторы, доказывающие выгодность проекта;

 определена степень жизнеспособности и будущей устойчивости предприятия;

 предусмотрены риски предпринимательской деятельности;

 конкретизированы перспективы данного вида бизнеса;

 разработан перспективный (стратегический) план организации.

Целью данной работы было обоснование своевременности и полноты возвращения средств, вложенных учредителем, за счет накопления чистого дохода предприятия от реализации продукции.

Позитивным фактором является возвращение вложенных средств уже в первые 3 года деятельности предприятия, а также высокая устойчивость проекта. Прогнозируемая рентабельность проекта достаточна для накопления необходимой массы прибыли в сжатые сроки.

В ходе разработки бизнес-плана были сформулированы следующие стратегические мероприятия для повышения эффективности деятельности предприятия:

1. Профессиональность, мобильность и влиятельность специалистов по маркетингу и продажам. Здесь принципиальное значение имеют качество техники личной продажи, уровень отношений и доверие, консультативная и объяснительная формы продаж, поддержание тесной связи со специалистами или консультантами-инженерами, чье мнение имеет решающее значение.

2. Максимальная ориентированность на научные исследования и разработки направленные на интересы потребителей.

3. Гибкость и способность постоянной адаптации услуги к индивидуальным требованиям каждого потребителя.

4. Отлаженная система устранения брака, консультаций, механизма обратной связи с целью выяснения нужд потребителя, а также степени его удовлетворенности.

5. Минимальные сроки монтажа.

В целях решения данной задачи разработана концепция минимизации организации бизнес-процессов в маркетинге монтажа, основанная на следующих принципах:

- минимальное время обратной связи с потребителем;

- минимальное время закупок комплектующих;

- минимальное время начала монтажа;

- минимальный брак монтажа.

Эффективность и коммерческая целесообразность проекта представлена следующими показателями:

- Период окупаемости проекта – 18 месяцев.

- Средняя норма рентабельности – 109,64%

- Индекс прибыльности – 2,55.

Коментар модератора

Робота має добру практичну частину (виконану за допомогою автоматизованих засобів), проте теоретична частина не містить посилань на літературу. Кількість сторінок - 60, в додадках - статут об.єкта дослідження, практичні розрахунки - в основній частині роботи.

Перед завантаженням, ви можете звернутися до адміністратора сайту, та ознайомитися з роботою через Skype (live:intellectnova)

Завантаження буде доступне після авторизації та поповнення балансу на 75 грн

Зайти на сайт

Забули пароль? Ще не зареєстровані?

Подібні матеріали