Дипломна робота «Организационно-правовые аспекты создания центра адаптации молодых работников Донецкого Промстройниипроекта», 2009 рік

З предмету Менеджмент організації · додано 18.12.2010 20:56 · від ірина · Додати в закладки
75 грн Вартість завантаження

Зміст

Введение 4 Глава 1. Организационно – правовые аспекты управления в донецком промстройниипроекте 7 1.1. Конкуренция и конкурентоспособность проектных организаций 7 1.2. История создания и развития института 9 1.3. Основные направления деятельности 20 1.4. Организационно – управленческая структура предприятия 23 1.5. Международная система менеджмента качества ISO 26 1.6. Маркетинговая деятельность 29 1.7. Правовая база деятельности 30 1.8. Бюджетирование – система управления финансами 31 1.9. Кадровая политика предприятия 35 Глава 2. Организация центра адаптации молодых работников донецкого промстройниипроекта 39 2.1. Обоснование создания Центра АМРИ 39 2.2. Возобновление работы Совета молодых ученых и специалистов 41 2.3. Организация Совета наставников 45 2.4. Аналитические показатели организации Центра АМРИ по системе Project Expert 47 Выводы 62 Список использованной литературы 64

Висновок

В качестве объекта исследования рассмотрена многолетняя жизнедеятельность института «Донецкий Промстройниипроект», единственного в Донбассе комплексного научно-исследовательского и проектного института в области строительства.

В 2007 году институт отметил свое 60-летие. И за этот большой период времени пережил вместе со всеми все экономические спады и подъемы, кризисы и возрождения. Как правило, все эти явления особенно сказывались на молодых кадрах, т.к спады обычно сопровождались сокращениями работников. А при выборе кого сокращать, конечно страдала больше молодежь, старые, опытные кадры, как правило, сохранялись. Так накануне 90-х годов численность сотрудников института составляла - 1300 чел., после развала Союза, перехода на рыночные отношения численность уменьшилась в 3 раза (около 400 чел.) и, конечно, в первую очередь, за счет молодежи.

Коллектив организации постарел, средний возраст - более 55 лет, необходима смена, нужны квалифицированные молодые кадры, а они подготавливаются не один год. На подготовку научного работника или проектировщика, знающих свое дело уходит, как показал анализ и опыт, до 8 и более лет. И если этот вопрос вовремя не решать, можно прийти к проблемной ситуации, которая отрицательно отразится на конкурентоспособности организации.

В данной дипломной работе предложено решать молодежный кадровый вопрос путем создания Центра адаптации молодых работников института.

С этой целью выполнен анализ организационно – управленческой и правовой системы института в плане возможности создания молодежного Центра.

Установлено, что организационный комплекс института довольно жизнеспособный: в институте внедрена и функционирует международная система качества ISO; имеется вся необходимая правовая база – лицензии, разрешения, свидетельства; внедряется современная система управления финансами – бюджетирование; достаточно развита система маркетинга; имеется аккредитованный испытательный Центр строительных материалов и изделий; имеется производственная и испытательная база.

Поэтому, имея такую мощную организационную систему управления, институт может себе позволить даже сейчас, в период экономического и политического кризиса, решать кадровый вопрос своими силами, с минимальными затратами за счет собственных средств, подключив к решению проблемы должностных лиц института – руководство и сотрудников. Вопрос коснется разработки Положений о Советах и их создания: Совета молодых ученых и специалистов и Совета наставников. Объединением и координацией их совместной работы в плане общения и обмена информацией наставников с молодежью (чтения лекций, проведения семинаров, выездов на природу) будет достигнута за более короткие сроки адаптация молодых кадров к жизнедеятельности института.

Проект этот социальный, он не предусматривает целенаправленное увеличение дохода или прибыли, он решает вопрос сохранения кадров, более быстрый и качественный переход их в разряд квалифицированных специалистов, знающих свое дело, а это повысит надежность и конкурентоспособность организации.

Перед завантаженням, ви можете звернутися до адміністратора сайту, та ознайомитися з роботою через Skype (live:intellectnova)

Завантаження буде доступне після авторизації та поповнення балансу на 75 грн

Зайти на сайт

Забули пароль? Ще не зареєстровані?