Курсова робота «Структура управління підприємством на прикладі планово-економічного відділілу ВАТ «Науково-виробниче акціонерне товариство ВНДІкомпресормаш»"», 2008 рік

З предмету Менеджмент організації · додано 08.06.2010 19:25 · від Ігор · Додати в закладки
35 грн Вартість завантаження

Зміст

Вступ 3 1. Загальна характеристика підприємства. ВАТ « Науково-виробниче акціонерне товариство ВНДІкомпресормаш» 5 1.1. Історія становлення і розвитку підприємства 5 1.2. Техніко-економічні показники роботи підприємства. Аналіз зовнішнього середовища функціонування ВАТ 8 1.3. Види структур і їх характеристика 12 2. Організаційна структура управління планово-економічним відділом 18 2.1. Характеристика організаційної структури підприємства ВАТ «Науково-виробниче акціонерне товариство ВНДІкомпресомаш» 18 2.2. Організація діяльності у планово – економічному відділі підприємства. Структура управління планово-економічним відділом 21 2.3. Недоліки організаційної структури управління 28 3. Вдосконалення організаційної структури управління 29 Висновки 31 Список використаних джерел 32 Додаток А 33 Додаток Б 34

Висновок

Організація як функція управління – це вид управлінської діяльності, який є похідним від структури підприємства і взаємовідносин повноважень керуючої системи. Функцію організації по суті можна розглядати у двох аспектах: по-перше, як процес створення системи управління, тобто утворення самих об'єктів управління, формування суб'єктів управління, визначення зв'язку між ними; по-друге як процес удосконалення системи управління.

Доцільно зауважити, що основними принципами організації виступають спеціалізація, пропорційність, безперервність, ритмічність, надійність,

Організація управління охоплює широке коло питань, які треба вирішувати: розподіл обов'язків між керівниками та керівними підрозділами, повноважень, відповідальності; побудову ефективної структури управління і т.п.

Ефективне співвідношення праці людей з речовими факторами, оптимального розміщення і співвідношення засобів і процесів праці у просторі і у часі відіграють важливу роль у сучасній промисловості, сприяють отриманню найбільшого економічного ефекту та забезпечення ефективності виробництва

Уданій роботі було висвітлено ті аспекти з опрацьованого матеріалу, які б якомога точніше донесли інформацію про турбуючу нас тему. Зокрема детально описані види і характеристики структур управління, описане досліджуване підприємство, висвітлені основні етапи становлення і розвитку підприємства і головне проведено дослідження та аналіз з послідуючими рекомендаціями покращення саме тієї організаційної структури, яка наявна в нашому підприємстві, конкретно відділі.

Дослідивши структуру організації планово-економічно відділу ВАТ «НВАТ ВНДІкомпресормаш»" можна зробити наступні висновки: відповідна структура управління уже перевірена часом і завданнями які виконував даний відділ і цілком себе виправдовує. В принципі особливо радикальних змін не рекомендується, так як результати діяльності підприємства мають ефект зі знаком плюс. Хоча альтернативне рішення і було запропоноване.

Перед завантаженням, ви можете звернутися до адміністратора сайту, та ознайомитися з роботою через Skype (live:intellectnova)

Завантаження буде доступне після авторизації та поповнення балансу на 35 грн

Зайти на сайт

Забули пароль? Ще не зареєстровані?