Курсова робота «Планування ЗЕД на туристичному підприємстві», 2009 рік

З предмету ЗЕД · додано 24.05.2010 12:40 · від Antoha · Додати в закладки
35 грн Вартість завантаження

Зміст

Вступ 4 Розділ 1. Теоретико-методологічні аспекти планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства 1.1. Планування зовнішньоекономічної діяльності в системі планування підприємства 6 1.2. Методика планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства. 17 1.3. Методи оцінки ефективності планування зовнішньоекономічної діяльності 29 Розділ 2. Дослідження системи планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства на тов «дельта тревел» 2.1. Організаційно-управлінська структура та характеристика господарської діяльності підприємства 36 2.2. Аналіз зовнішньоекономічної діяльності підприємства 48 2.3. Оцінка та стратегія розвитку підприємства та бізнес-планування 59 2.4. Пропозиції щодо вдосконалення системи планування та етапи впровадження стратегії зовнішньоекономічної діяльності на підприємстві 73 Висновки та пропозиції 80 Список літератури 82 Додатки 87

Висновок

Планування є однією з основних функцій стратегічного управління. Воно представляє собою процес прийняття управлінських рішень відносно стратегічного передбачення (формування стратегій), розподілу ресурсів, адаптації компанії до зовнішнього середовища, внутрішньої організації.

Планування забезпечує основу для всіх управлінських рішень, функції організації, мотивації і контролю, орієнтовані на розробку стратегічних планів.

Процес стратегічного планування забезпечує основу для управління членами організації.

Стратегічне планування – це процес визначення головних цілей організації, ресурсів, необхідних для їх досягнення, та політики, направленої на придбання та використання цих ресурсів.

Стратегічне планування є інструментом, за допомогою якого формується система цілей функціонування підприємства і поєднуються зусилля всього колективу по її досягненню. Його найважливіша задача – забезпечити нововведення, необхідні для життєдіяльності підприємства. Як процес, стратегічне планування включає чотири види діяльності (функції стратегічного планування). До них відносяться: розподіл ресурсів, адаптація до зовнішнього середовища, координація, регулювання господарських процесів, організаційні виміри.

Практична частина роботи базувалась на використанні розглянутих концепцій та моделей аналізу в діяльності ТОВ «Дельта Тревел».

ТОВ «Дельта Тревел». При цьому Туристичне агентство "Дельта Тревел" є туроператором і працює на ринку України вже більше 5 років (ліцензія АА № 781715 від 20.05.2005).

Основними напрямками діяльності досліджуваного туристичного агентства є:

- організація внутршінього туризму;

- організація міжнародного туризму.

Агенство "Дельта Тревел" розробило і успішно реалізує власні тури по країнах Європи, Азії, Африки, а саме: Фінляндія; Швеція; Болгарія; Угорщина; Чехія; Великобританія; Словаччина; Туреччина; Туніс; Єгипет; Таїланд; Сінгапур; Малайзія; Індія; Південна африканська Республіка; Словенія; Хорватія; Польща.

Туристичне агенство організовує:

- індивідуальніе тури;

- групові тури;

- дитячі тури;

- корпоративнеобслуговування;

- VIP обслуговування;

- SPA курорти.

Характеристика підприємства показала, що його основними стратегічними напрямками являються: продаж, обслуговування, рекламація, стимуляція нових туристичних надходжень та розширення сфери збуту. Основними прибутковими напрямками підприємства виступають Шри-Ланка та Хорватія. Саме на ці два напрями припадає 55% всього чистого прибутку підприємства.

В роботі описані принципи сегментації ринків послуг підприємства та розглянуті його основні конкуренти.

Аналіз можливих стратегій розвитку підприємства дав можливість визначити майбутні шляхи розвитку стратегічних підрозділів ТОВ «Дельта Тревел» та сформулювати загальну корпоративну стратегію підприємства.

Остання повинна відповідати стратегії глибокого проникнення на ринок. Зменшення витрат виробництва й обігу, підвищення рівня сервісного обслуговування, застосування засобів стимулювання збуту та інші маркетингові засоби, передбачені цією стратегією, допоможуть підприємству покращити свої ринкові позиції і збільшити конкурентні переваги на ринку.

Перед завантаженням, ви можете звернутися до адміністратора сайту, та ознайомитися з роботою через Skype (live:intellectnova)

Завантаження буде доступне після авторизації та поповнення балансу на 35 грн

Зайти на сайт

Забули пароль? Ще не зареєстровані?

Подібні матеріали

Подібні визначення