Курсова робота «Типові модельні інструменти стратегічного управління: BCG, GE/McKinsey, і модель ADL/L2009», 2009 рік

З предмету Менеджмент організації · додано 23.03.2010 11:44 · від Мася · Додати в закладки
35 грн Вартість завантаження

Зміст

Введение 3 Раздел 1. Теоретические основы постороения моделей стратегического управления 5 1.1. Понятие хозяйственного портфеля фирмы и методы его оценки 5 1.2. Модель „рост-доля рынка” – Boston Consulting Group и особенности её построения 6 1.3. Модель „привлекательность рынка” – GE/McKinsey и особенности её построения 8 1.4. Модель „жизненного цикла” – ADL/LC и особенности её построения 11 Раздел 2. Анализ хозяйственного портфеля кондитерской корпорации „рошен” с помощью моделей стратегического управления 19 2.1. Анализ хозяйственного портфеля компании „Рошен” с помощью модели BCG 19 2.2. Анализ хозяйственного портфеля компании „Рошен” с помощью модели GE/McKinsey 21 2.3. Анализ хозяйственного портфеля компании „Рошен” с помощью модели ADL/LC 24 Раздел 3. Преимущества и недостатки матричных методов портфельного анализа 27 3.1. Преимущества и недостатки модели „рост-доля рынка” – BCG 27 3.2. Преимущества и недостатки модели „привлекательность рынка” – GE/McKinsey 29 3.3. Преимущества и недостатки модели „жизненного цикла” – ADL/LC 30 Выводы 32 Список литературы 34

Висновок

Во время написания работы были решены следующие задачи:

 выявлена сущность понятия портфельного анализа и методы его оценки;

 представлена характеристика основных моделей стратегического управления и выявлены особенности их построения;

 проанализирован хозяйственный портфель кондитерской корпорации „Рошен”;

 проанализированы преимущества и недостатки моделей стратегического управления.

Проанализировав все эти вопросы можно констатировать что:

1. Основным орудием сферы стратегического планирования является анализ хозяйственного портфеля фирмы.

2. Хозяйственный портфель фирмы – это совокупность её стратегических хозяйственных единиц.

3. Одной из первых и наиболее широко известных схем анализа хозяйственного портфеля фирмы является модель, „рост-доля рынка”.

4. Матрица хозяйственного портфеля – это двумерная модель, определяющая путём сопоставления стратегическое положение каждого вида деятельности или компании в целом.

5. Согласно модели „рост-доля рынка”, внутри фирмы выделяются четыре типа стратегических хозяйственных единиц: „звёзды”, „дойные коровы”, „знаки вопроса”, „собаки”.

6. Согласно методике модели „привлекательность рынка”, разработка критериев привлекательности и конкурентоспособности осуществляется индивидуально для каждой фирмы, при этом все критерии выражаются с помощью количественных или качественных показателей, которые получают соответствующую оценку в баллах.

7. Согласно модели ADL/LC любая отрасль в своём жизненном цикле проходит 4 стадии: рождение, рост, зрелось, старение.

8. В соответствии с матрицей BCG, кондитерские изделия компании „Рошен”, относятся к типу „звезда”.

9. В соответствии с матрицей GE/McKinsey, компания „Рошен” является „победителем”, и характеризуется высоким уровнем конкурентоспособности и находится в высокоприбыльной отрасли.

10. Согласно модели ADL/LC, продукция которая изготавливается компанией „Рошен” занимает позицию сильное/развитие, которая является прибыльной. Чистая наличность согласно данной позиции берется в заем.

11. Модели GE/McKinsey и BCG, носят рекомендательный характер и применимы не во всех случаях, так как имеют множество недостатков, которые детально описаны в работе.

12. Модель ADL/LC можно применять к различным типам бизнеса так как она использует подход, основанный на концепции жизненного цикла отрасли от начала и до конца, однако нетворческое ее применение может привести к ошибочным стратегическим решениям.

Выводы и материалы контрольной работы являются актуальными и имеют практическое применение, могут использоваться предприятиями для анализа собственного хозяйственного портфеля.

Коментар модератора

30 стор. Контрольна робота.

Перед завантаженням, ви можете звернутися до адміністратора сайту, та ознайомитися з роботою через Skype (live:intellectnova)

Завантаження буде доступне після авторизації та поповнення балансу на 35 грн

Зайти на сайт

Забули пароль? Ще не зареєстровані?