Реферат «Контролінг інвестиційних проектів», 2009 рік

З предмету Контроль, аудит, ревізія · додано 21.02.2010 17:40 · від Vulnerable · Додати в закладки
8 грн Вартість завантаження

Зміст

Вступ 3 1. Поняття і завдання контролінгу інвестицій 4 2. Основні особливості контролінгу інвестиційних проектів 6 3. Етапи контролінгу інвестицій 7 4. Методика контролінгу інвестицій 9 Висновки 13 Список використаної літератури 14

Висновок

Можна зробити висновки, що інвестиційний контролінг – підсистема управління, яка охоплює головні сфери інвестиційного процесу, а саме: планування інвестиційної діяльності, організаційний і фінансовий контроль інвестиційних проектів, аналіз їх доцільності та ефективності, інтеграцію та координацію діяльності підрозділів для реалізації інвестиційних цілей підприємства. Іншими словами, інвестиційний контролінг – це концепція ефективного управління інвестиційним процесом на підприємстві.

Головною метою контролінгу інвестиційних проектів є забезпечення опрацювання управлінських рішень у сфері інвестиційної діяльності підприємства для досягнення поставлених цілей, орієнтованих на вирішення певного кола завдань, а саме:

• економічний аналіз планів і бюджетів інвестиційних проектів;

• збирання поточної інформації (поточний моніторинг здійснення робіт за проектами);

• аналіз змін у внутрішньому і зовнішньому середовищі, оцінка їх пливу на хід проекту;

• коригування інвестиційних проектів відповідно до нових умов;

• формування інвестиційних альтернатив;

• розробка системи критеріїв для оцінки ефективності інвестиційних проектів;

• проведення інвестиційних розрахунків і оцінка впливу інвестиційних проектів на операційну діяльність підприємства;

• контроль за змістом і термінами виконаних робіт;

• контроль за впливом інвестиційних проектів на інвестиційну привабливість підприємства;

• розробка рекомендацій для прийняття управлінських рішень.

Отже, можна зазначити, що контролінг є системою, яка здатна підвищити ефективність інвестиційної діяльності вітчизняних підприємств за рахунок:

• формування інвестиційної програми;

• координації процесів оперативного і стратегічного планування інвестиційної діяльності;

• розробки і вибору критеріїв для оцінки ефективності інвестиційних проектів;

• аналізу планів і бюджетів інвестиційних проектів;

• оцінки та управління інвестиційними ризиками;

• моніторингу за реалізацією інвестиційних проектів;

• оцінки тенденцій і закономірностей інвестиційного ринку;

• корегування інвестиційного процесу у відповідності зі змінами умов реалізації проектів.

Перед завантаженням, ви можете звернутися до адміністратора сайту, та ознайомитися з роботою через Skype (live:intellectnova)

Завантаження буде доступне після авторизації та поповнення балансу на 8 грн

Зайти на сайт

Забули пароль? Ще не зареєстровані?