Дипломна робота «Диверсифікована стратегія розвитку суб'єкта зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «Центр ділових інвестицій»», 2009 рік

З предмету ЗЕД · додано 08.11.2009 13:56 · від иван · Додати в закладки
75 грн Вартість завантаження

Зміст

Вступ 5 Розділ 1. Теоретичні основи стратегії диверсифікації суб'єктів зовнішньоекономічної діяльності 7 1.1. Загальні поняття і причини виникнення стратегій 7 1.2. Класифікація стратегій організації 14 1.4. Стратегія диверсифікації і етапи її розробки 21 1.5. Види стратегій диверсифікації 29 Розділ 2. Аналіз фінансово - господарській і зовнішньоекономічній діяльності тов «центр ділових інвестицій» 36 2.1. Вибір методики аналізу і підготовка інформаційної бази для його здійснення 36 2.2. Загальні відомості про підприємство 40 2.3. Аналіз реалізації ТОВ «Центр ділових інвестицій» 43 2.4. Аналіз господарської діяльності ТОВ «Центр ділових інвестицій» 48 2.5. Аналіз фінансової діяльності ТОВ «Центр ділових інвестицій» 58 2.6. Аналіз зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «Центр ділових інвестицій» 60 2.7. Синтез результатів аналізу 63 Розділ 3. Формування діверіфіцированной стратегії розвитку тов «центр ділових інвестицій» на основі розробки її елементів 68 3.1. Вибір стратегії розвитку підприємства і обгрунтування основних її параметрів 68 3.1.1. Оптимізація товарно-ринкової стратегії 69 3.1.2. Оптимізація об'єму і структури активів підприємства і джерел фінансування 82 3.2. Вибір і обгрунтування напрямів диверсифікації діяльності ТОВ «Центр ділових інвестицій» 85 3.3. Визначення ефективності розробленої диверсифікованої стратегії розвитку ТОВ «Центр ділових інвестицій» 86 Висновок 90 Список використаних джерел 91 Додаток а основні характеристики автостекол saint-gobain sekurit 95 Додаток б основні характеристики автостекол pilkington 99 Додаток в ключові бренди продукції pilkington 100

Висновок

1. В результаті виконаної роботи вирішено актуальне завдання в області менеджменту зовнішньоекономічної діяльності по розробці диверсифікованої стратегії розвитку підприємства автосервісу.

2. Серед основних складових даного завдання слід зазначити наступні:

2.1. Обгрунтована необхідність розробки стратегії розвитку підприємства, як основи і необхідної умови його успішного існування.

2.2. Досліджені наукові роботи в області вибору, обгрунтування і розробки диверсифікованих стратегій розвитку фірм, що здійснюють зовнішньоекономічну діяльність.

2.3. Здійснений комплексний аналіз зовнішньоекономічної і фінансово-господарської діяльності досліджуваного підприємства.

2.4. Обгрунтований вибір вигляду стратегії розвитку підприємства і критерій оцінки її ефективності.

2.5. Побудована економіко-математична модель визначення оптимальних параметрів стратегії розвитку підприємства автосервісу.

2.6. Обгрунтовані окремі складові розробленої диверсифікованої стратегії розвитку автосервісу.

2.7. Визначена економічна ефективність розробленої диверсифікованої стратегії розвитку суб'єкта зовнішньоекономічної діяльності, автосервісу, що функціонує на ринку послуг.

3. Доцільність впровадження розробленої диверсифікованої стратегії розвитку ТОВ «Центр ділових інвестицій» підтверджена значним поліпшенням всіх основних параметрів його фінансово-господарської і зовнішньоекономічної діяльності.

4. Очікувана ефективність розробленої диверсифікованої стратегії фірми виражається в подоланні збиткового характеру її діяльності і підвищенні економічної рентабельності на 799,7%, а рентабельності продажів на 28,0%.

Перед завантаженням, ви можете звернутися до адміністратора сайту, та ознайомитися з роботою через Skype (live:intellectnova)

Завантаження буде доступне після авторизації та поповнення балансу на 75 грн

Зайти на сайт

Забули пароль? Ще не зареєстровані?