Курсова робота «Розробка гіпотези маркетингової стратегії компанії ТОВ „Запоріжметал Холдинг” на ринку металевої сітки України», 2007 рік

З предмету Маркетинг · додано 10.10.2009 23:18 · від bomi · Додати в закладки
35 грн Вартість завантаження

Зміст

Вступ 4 Розділ І. Аналіз господарської діяльності ТОВ «Запоріжметал Холдинг» на ринку будівельних сіток. 6 1.1. Стисла характеристика підприємства, його роль на товарному ринку. 6 1.1.1. Стисла історія підприємства. 6 1.1.2. Ринок, його характеристика, динаміка та тенденції. Попит, його 7 генезис, характеристика та особливості 7 1.2. Аналіз внутрішнього середовища підприємства 13 1.3. Аналіз товарного асортименту 17 Розділ ІІ. Аналіз маркетингового середовища компанії 20 2.1. Аналіз макромаркетингового середовища 20 2.1.2. Аналіз економічних факторів макросередовища 22 2.1.3. Аналіз природних факторів макросередовища 24 2.1.4. Аналіз науково-технічних факторів макросередовища 25 Попередня таблиця для аналізу науково-технічних факторів маркетингового середовища 25 2.1.5. Аналіз демографічних факторів макросередовища 27 2.1.6. Аналіз культурних факторів макросередовища 27 2.2. Аналіз мікромаркетингового середовища 28 2.2.1. Аналіз споживачів 28 2.2.2. Аналіз конкуренції 32 2.2.3. Аналіз постачальників 37 2.2.4. Аналіз посередників 38 2.2.5. Аналіз контактних аудиторій 39 2.3. Висновки за результатами аналізу маркетингового середовища 40 2.3.1. Зведені таблиці маркетингового середовища 40 2.3.2. Висновки відносно маркетингової проблеми чи можливості 42 2.3.3. Аналіз можливостей і загроз 46 2.3.4. Результати SWOT- аналізу 48 2.3.5. Релевантна модель конкурентної поведінки 48 III. Рекомендації щодо корегування маркетингової стратегії 49 3.1. Ринкова стратегія підприємства 49 3.2. Продуктова стратегія 50 3.3. Економічна оцінка запропонованих рекомендацій 53 Економічний аналіз привабливості цільового ринку 53 Висновок 56

Висновок

У курсовій роботі були проведені аналіз та дослідження ринку металевої сітки на прикладі діяльності ТОВ «Запоріжметал Холдинг». В ході аналізу маркетингового середовища виявлено загрози та можливості, сильні та слабкі сторони підприємства. Вся зібрана в результаті дослідження інформація систематизована за допомогою різних методів. Визначено проблеми розвитку ТОВ «Запоріжметал Холдинг»та шляхи їх подолання.

Найголовніші конкуренти даного підприємства на ринку – це ТОВ «Метал Альянс», ТОВ «Компанія Вертикаль» та ВАТ «Завод ім. Фрунзе», причому кожен з них має досить сильні конкурентні позиції, тому розроблені відповідні релевантні методи та моделі конкурентної поведінки. В якості базової конкурентної стратегії була обрана стратегія «слідування за лідером». Обраним підходом став підхід, акцентований на конкурентах, спосіб досягнення конкурентних переваг – домінування за витратами.

Внаслідок проведеного аналізу була розроблена та запропонована продуктово-ринкова стратегія для компанії. Значна увага в роботі приділялася сегментації та розробці відповідного комплексу маркетингу для кожного сегменту на ринку металевої сітки. Найбільш привабливим сегментом виявився той, до якого належать платоспроможні фірми, що займаються будівництвом та ремонтом.

Розроблена продуктово-ринкова стратегія допоможе реалізувати перспективи, посилити конкурентні позиції ТОВ «Запоріжметал Холдинг» та зменшити вплив існуючих загроз.

Перед завантаженням, ви можете звернутися до адміністратора сайту, та ознайомитися з роботою через Skype (live:intellectnova)

Завантаження буде доступне після авторизації та поповнення балансу на 35 грн

Зайти на сайт

Забули пароль? Ще не зареєстровані?

Подібні матеріали

Подібні визначення