Дипломна робота «Організація маркетингової діяльності підприємства з використанням комп’ютерних технологій», 2009 рік
З предмету Маркетинг · додано 12.08.2009 15:43 · від Оксана
Зміст
Висновок
На основі проведеного дослідження за темою дипломної роботи, розгляду її ключових питань, можна зробити наступні висновки.
Маркетинг – це управлінський процес планування та втілення задуму, ціноутворення, розповсюдження й просування ідей, товарів, послуг від виробника до споживача з метою задоволення потреб усіх суб’єктів ринку.
Основними стратегічними завданнями маркетингової діяльності є:
– визначення стратегії поведінки фірми на ринку;
– вибір і освоєння цільових ринків;
– створення нових товарів, збутових і комунікаційних маркетингових систем.
Основними тактичними завданнями маркетингової діяльності є:
– виявлення існуючих і потенційних бажань споживачів та попиту на товар і на цій основі обґрунтування доцільності їх виробництва;
– організація НДДКР з урахуванням вимог ринку для створення нової продукції, її модифікації, узгодження її споживчих властивостей з потребами ринку;
– планування й координація виробничої, збутової й фінансової діяльності ринку з урахуванням умов ринку;
– організація та вдосконалення системи й методів збуту продукції;
– реалізація маркетингової політики ціноутворення;
– здійснення заходів щодо маркетингових комунікацій;
– аналіз маркетингової діяльності.
На підставі аналізу фінансово-господарської діяльності КФ „Лагода” виявлено, що підприємство має нестійкий фінансово – економічний стан, збиткова діяльність підприємства в 2008 році не дозволяє здійснювати виробничий розвиток.
Дослідження рівня здійснення маркетингової діяльності в КФ „Лагода” показало, що на підприємстві використовуються окремі комплекси (групи взаємозалежних методів і засобів) маркетингової діяльності (розробка й виробництво продукції виходячи з вивчення попиту й кон'юнктури ринку, аналіз цін конкурентів, організація збуту, реклама і стимулювання збуту тощо), проте маркетингова діяльність має ряд недоліків:
1. асортиментна політика має консервативний характер, розширення асортименту відбувається в межах існуючих товарних груп;
2. цінова політика передбачає використання затратного методу ціноутворення з однаковим рівнем націнки на всі види продукції, не використовується політика „гнучких” цін, що не стимулює збут; не враховуються зовнішні і внутрішні фактори ціноутворення;
3. маркетингові збутові функції не виконуються належним чином внаслідок відсутності ефективної взаємодії з відділом збуту;
4. комунікаційна політика підприємства носить обмежений характер і характеризується відсутністю попереднього дослідження ситуації, розробки вдалої рекламної кампанії, контролю і оцінки ефективності вкладення коштів.
Низький рівень ефективності логістики в ЗАТ „Лагода” багато в чому визначається відсутністю інформаційно-інтегрованої системи (класу ERP), що зачіпає всі структурні підрозділи, а також підтримує оперативний обмін даними з логістичним посередником, постачальниками і споживачами. Відсутність інтеграції відділу логістики з іншими функціональними підрозділами Компанії не дозволяє забезпечити повний облік тимчасових і просторових чинників в процесах оптимізації управління матеріальними, фінансовими і інформаційними потоками для досягнення стратегічних і тактичних цілей фірми на ринку.
Здійснення стратегічного аналізу внутрішнього і зовнішнього середовища ЗАТ „Лагода” дозволило сформувати місію і цілі підприємства, стратегічні напрями діяльності ЗАТ ”Лагода” на найближчу перспективу в товарній, збутовій, ціновій та комунікаційній політиці.
В дипломній роботі розглянуто основні технологічні рішення щодо виробництва нової продукції в ЗАТ „Лагода”, розроблено матрицю відповідальності учасників проекту виробництва нової продукці – дитячого та дієтичного печива.
З метою вдосконалення логістичного забезпечення виробництва і збуту продукції зроблено наступні рекомендації
- використовувати графіки логістичних потоків на підприємстві;
- розробити оптимальний графік маршрутів доставки продукції за каналами розподілу;
- запровадити систему диспетчерського зв’язку в складському відділі;
- впровадити засоби мобільного супутникового зв'язку в транспортні засоби;
- впровадити автоматизовану систему управління основними бізнес-процесами.
Обґрунтовано доцільність впровадження запропонованих заходів, доведено і розраховано їх організаційну та економічну ефективність. Завдяки реалізації намічених заходів отримає економію витрат в сумі 379,5 тис.грн, що становить 3% від логістичних витрат в 2008 році. Валовий прибуток (з врахуванням витрат на впровадження нової продукції) в проектному році становитиме 23694,2 тис.грн (що на 2367,4 тис.грн або на 11% більше, ніж в 2008 році). Інвестиційні витрати в розмірі 1065 тис.грн. окупляться наприкінці 2 року реалізації проекту.
В організаційному плані якість управління ланцюгом поставок, а також стратегічний рівень і конкурентоспроможність підприємства також суттєво покращаться.
Автоматизація бізнес-процесів в ЗАТ „Лагода” надасть можливість ефективно управляти компанією та сприятиме вирішенню управлінських завдань з планування, обліку та контролю, аналізу та оцінки діяльності, підвищенню мотивації.
Керівництво отримає оперативну та достовірну інформацію для прийняття управлінських рішень, матиме можливість контролювати діяльність структурних підрозділів компанії.
Подібні матеріали
-
Аналіз показників маркетингової діяльності на підприємстві сфери послуг
08.02.2009 21:20 · Курсова робота за 2008 рік · вов
-
Аналіз стратегічного менеджменту ВАТ"Спектр"
18.01.2010 00:15 · Курсова робота за 2008 рік · Анна
-
Історія маркетингу, розвиток і сутність концепцій маркетингу. Сучасна концепція маркетингу в українському готельно-ресторанному бізнесі
17.05.2013 11:37 · Реферат за 2010 рік · Марфа
-
Комплексна курсова робота з дисциплін «Маркетинг» та «Сертифікація і стандартизація»
25.03.2013 16:08 · Курсова робота за 2008 рік · Татьяна
-
Контроль маркетингової діяльності промислового підприємства
19.06.2010 18:00 · Курсова робота за 2008 рік · Katerina
-
Контроль, оцінка і аналіз маркетингової діяльності підприємства
21.02.2008 16:31 · Реферат за 2007 рік · anet
-
Концепції маркетингу
07.05.2009 11:21 · Курсова робота за 2009 рік · Андрей
-
Маркетинг в сиcтемі управління фірмою
25.05.2013 10:48 · Курсова робота за 2008 рік · Ксенія
-
Маркетингова діяльність підприємства
17.11.2006 09:27 · Дипломна робота за 2006 рік · Slira
-
Маркетингова діяльність роздрібного торгівельного підприємства
10.06.2010 20:48 · Курсова робота за 2009 рік · kseniya_www
-
Маркетингова діяльність фірми та сучасні напрями підвищення її ефективності
17.04.2009 17:13 · Курсова робота за 2006 рік · kseniya_www
-
Маркетингова товарна політика на прикладі ТМ «Василько»
21.09.2015 19:19 · Курсова робота за 2013 рік · Інна
-
Маркетингові дослідження, які проводяться на ТзОВ «Дайсан»
30.05.2013 16:12 · Звіт з практики за 2011 рік · Литвиненко Марія
-
Оптимізація маркетингової діяльності фірми “Resonant”
26.05.2010 16:16 · Курсова робота за 2000 рік · joker
-
Організація маркетингової діяльності підприємства з використанням комп’ютерних технологій
12.08.2009 15:43 · Дипломна робота за 2009 рік · Оксана
-
Організація маркетингу в страховій компанії ВАТ "ХМСК"
25.03.2009 14:03 · Дипломна робота за 2006 рік · Светлана
-
Організація управління маркетнговою діяльністю
31.05.2010 14:59 · Курсова робота за 2009 рік · Інна
-
Оценка и пути повышения эффективности маркетинговой деятельности предприятия
19.03.2009 09:00 · Дипломна робота за 2007 рік · Наталія
-
Планування маркетингової діяльності підприємства
17.04.2009 17:18 · Дипломна робота за 2006 рік · kseniya_www
-
Формування комплексу маркетингових комунікацій підприємства
20.07.2009 12:11 · Дипломна робота за 2009 рік · Катерина
-
Формування комплексу маркетингу підприємства
11.06.2011 12:59 · Курсова робота за 2010 рік · Mr.V