Курсова робота «Внутренняя среда организации», 2006 рік

З предмету Менеджмент організації · додано 02.07.2009 12:45 · від Виталик · Додати в закладки
35 грн Вартість завантаження

Зміст

Введение 3 1. Внутренняя среда организации 5 1.1. Характеристика внутренней среды организации 5 1.2. Взаимосвязь внутренних переменных 15 1.3. Характеристика ООО «Крона» 22 1.4. Анализ состояния и тенденций изменения основных внутренних переменных 27 1.5. Рекомендации по оценке ключевых переменных как части единого, их роли в обеспечении эффективного функционирования организации. 29 Вывод 30 Список использованной литературы 31

Висновок

Внутренняя среда организации – это постоянные перемен­ные, которые создают предпосылки и условия для эффективной жизнедеятельности организации.

Основные переменные внутренней среды предприятия – это цели, задачи, структура, технология и пер­сонал. Разумеется, здесь перечислены лишь наиболее сущест­венные внутренние переменные организации и их характерис­тика. Очень важно понимать, что в управленческой практике нельзя рассматривать какую-либо переменную вне связи с дру­гими переменными как внутри, так и вне организации.

Менеджеру необходимо понимать, что организации соз­даются для достижения стратегических и конкретных целей. Смысл установления целей заключается в том, чтобы сконцен­трировать совместные усилия людей на достижении желаемого результата.

1. Ресурсы являются объектом приложения человеческого труда. При этом ни сами ресурсы, ни, тем более, труд человека в организации не могут находится в хаотическом состоянии.

2. Они всегда находятся в каких-то организационных рам­ках. Таким организационными формами являются структуры, в рамках которых протекают процессы превращения ресурсов в полезную продукцию. Люди, обеспечивающие эти процессы, должны выполнять определенные виды деятельности. Таким видом деятельности в управлении являются задачи управления.

3. Задания (методы) и технические приемы, используемые людьми для преобразования входов в искомые продукты и ус­луги, образуют технологию.

4. Организация состоит из лиц, которые имеют перед собой некую цель, работают в одной команде, выполняют определен­ные виды деятельности; используют определенные знания и технические приемы; выступают как единый и целостный ор­ганизм. Изменения, происходящие в одной из переменных ор­ганизации, могут вызвать последующие изменения в других переменных, которые будут превосходить те, что изначально их вызвали.

Перед завантаженням, ви можете звернутися до адміністратора сайту, та ознайомитися з роботою через Skype (live:intellectnova)

Завантаження буде доступне після авторизації та поповнення балансу на 35 грн

Зайти на сайт

Забули пароль? Ще не зареєстровані?